三篇關(guān)于村大會(huì)主持詞范文參考與三級(jí)甲等醫(yī)院第一季度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 23:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 榮，讓我們?cè)谛氯螘洝㈡?zhèn)長的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，奮力拼搏，爭取春季工作開門紅。最后，祝大家新年愉快，身體健康，工作順利，萬事如意！篇三：村民代表大會(huì)主持詞（大會(huì)由 主持）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：現(xiàn)在召開 村村民代表大會(huì)，今天前來參加并指導(dǎo)本次大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有瞿溪街道、 、 、 同志，以及街道村委會(huì)換屆選舉工作指導(dǎo)組成員，對(duì)他們的到來我們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。各位代表，本村村民代表共名，因事因病無法出席 人。今天應(yīng)到村民代表 人，實(shí)到村民代表 人，符合法定要求，會(huì)議可以開始。今天會(huì)議的主要議程有以下六項(xiàng)：討論通過《村村民（股東）選舉委員會(huì)推選辦法》（草案）；推選產(chǎn)生 村村民選舉委員會(huì)人員；討論通過《 村第十屆村民委員會(huì)選舉辦法》（草案）；討論通過《河 村村民（股東）代表和小組長推選辦法》（草案）； 村村民委員會(huì)向村民選舉委員會(huì)移交印章。下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程：討論通過《村村民（股東）選舉委員會(huì)推選辦法》（草案）；下面由工作人員來宣讀河頭村村民選舉委員會(huì)推選辦法（草案）（宣讀畢）。請(qǐng)各位代表醞釀一下，如有不同意見請(qǐng)發(fā)表（稍停）。如果沒有，現(xiàn)在進(jìn)行表決。同意的請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下；不同意的請(qǐng)舉手，沒有（或請(qǐng)放下）；棄權(quán)的請(qǐng)舉手，沒有（或請(qǐng)放下）；鼓掌通過。下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程：推選產(chǎn)生村村民選舉委員會(huì)人員。 月 日我們召開村兩委會(huì)議，推薦村民選舉委員會(huì)初步候選人組成人員，一共由 人組成，建議名單如下：主任： 、委員： 、 、 、 、（稍停）?，F(xiàn)在提請(qǐng)各位代表醞釀，如有不同意見，請(qǐng)發(fā)表。（稍候）如果沒有，現(xiàn)在進(jìn)行表決。同意的請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下；不同意的請(qǐng)舉手，沒有（或請(qǐng)放下）；棄權(quán)的請(qǐng)舉手，沒有（或請(qǐng)放下）；鼓掌通過。下面舉行 村村民選舉委員會(huì)第一次會(huì)議，請(qǐng)各位代表原地休息（約5分鐘）。（委員會(huì)一次會(huì)議后）下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程：討論通過《 村第十屆村民委員會(huì)選舉辦法》（草案）；下面由我宣讀村第十屆村民委員會(huì)選舉辦法（草案）（宣讀畢）。請(qǐng)各位代表醞釀一下，如有不同意見請(qǐng)發(fā)表（稍停）。如果沒有意見，現(xiàn)在進(jìn)行表決。同意的請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下；不同意的請(qǐng)舉手，沒有（或請(qǐng)放下）；棄權(quán)的請(qǐng)舉手，沒有（或請(qǐng)放下）；鼓掌通過。下面進(jìn)行第四項(xiàng)議程：討論通過《村村民（股東）代表和小組長推選辦法》（草案）下面由我宣讀 村村民（股東）代表和小組長推選辦法（草案） （宣讀畢）。請(qǐng)各位代表醞釀一下，如有不同意見請(qǐng)發(fā)表（稍停）。如果沒有意見，現(xiàn)在進(jìn)行表決。同意的請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下；不同意的請(qǐng)舉手，沒有（或請(qǐng)放下）；棄權(quán)的請(qǐng)舉手，沒有（或請(qǐng)放下）；鼓掌通過。下面進(jìn)行第五項(xiàng)議程：村村民委員會(huì)向村民選舉委員會(huì)移交印章（稍停）。各位代表，今天大會(huì)各項(xiàng)議程，經(jīng)過在座全體代表的共同努力，已經(jīng)全部完成。三級(jí)甲等醫(yī)院第一季度工作總結(jié)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市衛(wèi)計(jì)委相關(guān)文件精神與規(guī)定，一季度，我院堅(jiān)持以鞏固三級(jí)甲等醫(yī)院成果為目標(biāo)，以績效考核管理為力點(diǎn)，抓質(zhì)量、強(qiáng)核算、固特色、謀發(fā)展，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一、鞏固“三甲”復(fù)審成果，狠抓醫(yī)療質(zhì)量（一）醫(yī)療方面、三級(jí)查房制等核心制度堅(jiān)持院長行政、業(yè)務(wù)查房，不定期有重點(diǎn)有計(jì)劃的檢查各科室的醫(yī)療質(zhì)量和科室管理，至目前院長查房累計(jì)7次，就解決職工訴求，推諉病人、危重病人收治、對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督所檢查提出的整改意見進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)等問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，并要求及時(shí)整改。從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)，使我院健康高速的運(yùn)轉(zhuǎn)。，嚴(yán)格醫(yī)師考核制度完成了對(duì)所有醫(yī)技科室的第一輪監(jiān)督、檢查，并進(jìn)行了兩次院內(nèi)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施，杜絕了科室存在的安全隱患。參與我院麻精藥品管理，并進(jìn)行工作指導(dǎo)，提出干預(yù)措施。每月進(jìn)行醫(yī)療考核，從病歷回歸情況、藥物合理應(yīng)用、食源性疾病、傳染病上報(bào)、醫(yī)療總值班、外派活動(dòng)等多方面對(duì)醫(yī)師進(jìn)行綜合考核，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。繼續(xù)對(duì)我院職工工號(hào)實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，本季度，共辦理工號(hào)調(diào)整15人次。，做好質(zhì)控工作繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療總值班制度，每天由一名科室主任或者高年資醫(yī)師值班，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班當(dāng)天全院搶救、會(huì)診及突發(fā)醫(yī)療事件的處置，同時(shí)完善值班記錄。安排專員負(fù)責(zé)每月排班，并制定質(zhì)控計(jì)劃，第一季度質(zhì)控內(nèi)容涉及胸痛中心應(yīng)知應(yīng)會(huì)檢查、危重患者病歷質(zhì)控、麻精藥品規(guī)范化管理與使用等。由醫(yī)療總值班人員進(jìn)行質(zhì)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并及時(shí)反饋到科室，由科主任落實(shí)執(zhí)
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