企業(yè)20xx年工作計劃與企業(yè)20xx年工作計劃1匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 23:37 本頁面
【文章內容簡介】 6. 規(guī)劃人員配置,公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個億,按目前的人員配置,細作等單位,需要在這幾個單位增人員. 人1. 2. 業(yè)務與客戶的溝通要加強,特別是生產前的品質要求要確定,在產前會時有書面的要求,在生產工藝方面要清楚,讓客人提前知道3. 合理接單,在交期和類別上要有所權衡,不能總是讓生產插單生產或是生產傾斜太多以上是本人xx年度工作的總結和2xx年的年度計劃,請領導批評指正.。企業(yè)2018年工作計劃財務工作計劃xx年時間已經過半，下半年擺在我們面前的任務還十分繁重，我們要認真對照年度經營管理指標，制定下半年的目標任務，并狠抓落實。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足，制定切實可行的措施，改進工作、提升質量。另一方面，還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚，保持優(yōu)勢、再接再厲，確保公司全年工作目標和任務的順利完成，確保公司各項工作高質量、高水平地持續(xù)推進。一、下半年的工作目標實現(xiàn)經營收入**萬元、利潤**萬元。實現(xiàn)顧客滿意度≥**%。報修響應及時率100%?；卦L率不低于總戶數(shù)的80%。公共配套設施完好、無隨意改變用途。公共設備完好率≥98%。員工100%培訓后上崗。無消防責任事故。無安全生產責任事故。固體廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理。1污水、噪音、廢氣做到達標排放。1節(jié)能降耗：紙張雙面使用。園區(qū)照明等電器設施采取定時定員開關，辦公場所做到人走燈滅。全公司無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。二、具體工作措施強化服務意識，進一步提升工作質量在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化服務意識，以業(yè)主滿意為檢驗工作質
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