煤礦礦區(qū)基層黨支部書記述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-22 08:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、側(cè)卸司機(jī)少的問題，在井下 850 風(fēng)壓機(jī)硐室建立了鉆車、側(cè)卸培訓(xùn)基地，舉辦了每期 10 天的培訓(xùn)，共舉辦兩期，為本區(qū)培養(yǎng)出 20 名鉆 車、側(cè)卸司機(jī)，解決了鉆車、側(cè)卸司機(jī)缺少的問題；三是針對機(jī)電青工較多，技術(shù)薄弱，在井上會議室建立了培訓(xùn)基地，制作了模擬配電盤，讓青工在業(yè)余時(shí)間，隨時(shí)可以進(jìn)行模擬操作，并組織了技術(shù)比武，提高了青工技術(shù)水平。 積極主動地抓好安全教育工作。安全教育是支部思想教育的一個(gè)重要方面。一年來，我在安全教育上非常重視。年初積極向全體員工傳達(dá)貫徹安全工作會精神，組織學(xué)習(xí) 2021 年公司安全管理機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)抓了周一安全活動和班前會。從時(shí)間和內(nèi)容上必須做好充分的準(zhǔn)備，同時(shí)要求所有人員遵守會議紀(jì)律，收到了良好的效果。在班隊(duì)長的安 全管理上，以班隊(duì)長隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)了班隊(duì)長的管理。今年以來，經(jīng)常給班隊(duì)長壓擔(dān)子、提要求，在現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)，現(xiàn)場管理人員走動時(shí)管理確認(rèn)工作，要求他們勤走、勤看、勤說、勤管。取得了良好的效果，不規(guī)范行為明顯減少。支部隨時(shí)對班長以上人員抓“三違”進(jìn)行抽查，對落實(shí)不好，敷衍了事的進(jìn)行了批評教育。通過不懈的工作，收到了效果?！叭`”和不規(guī)范率較去年同期下降了 20%。 三、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，黨支部發(fā)揮了較好的作用 抓責(zé)任落實(shí)，提高管技人員業(yè)務(wù)能力水平。我結(jié)合本單位的實(shí)際情況，以“六比六重”為載體，狠抓管技人員的責(zé)任落實(shí)。一是注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。我堅(jiān)持把抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與持續(xù)解放思想結(jié)合起來，通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會、充分利用公司組織去兄弟礦井參觀學(xué)習(xí)等多種方式真正提高了管技人員的工作能力，為推動全區(qū)安全快速進(jìn)尺奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是圍繞全區(qū)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作，全面深化管技人員現(xiàn)場“三按”、“五精”的管理。認(rèn)真解決在安全隱患排查、一通三
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