鄉(xiāng)長在難點(diǎn)村治理會(huì)講話與鄉(xiāng)長就職表態(tài)講演詞匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 華西村的吳仁寶，他就是村委書記，他也做縣委副書記，那是榮譽(yù)了，他的主要陣地還在村，所以說難點(diǎn)村的治理，一定要解決這個(gè)問題，這是第三點(diǎn)。就是發(fā)展的主體，你們一定要明白。這就是一個(gè)治民的問題，授人與魚不如授人與漁，我講第三點(diǎn)，解決一個(gè)發(fā)展的主體。第四，要有一個(gè)科學(xué)的發(fā)展思路。那么這個(gè)科學(xué)發(fā)展的思路，就是要在認(rèn)清形勢的基礎(chǔ)上。你剛才講得很好，我注意聽到了，在你鄉(xiāng)的層面上，你以草莓、種養(yǎng)殖業(yè)為主的一些加工制造和產(chǎn)業(yè)園，那么作為這個(gè)難點(diǎn)村而言，你要把他的資源利用戶分析起來，你剛才講的造林、企業(yè)，你主要有四點(diǎn)：第一個(gè)，搞規(guī)模化的種養(yǎng)殖；第二個(gè)，植樹造林，植樹造林和清潔家園在一塊；第三個(gè)，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)；第四個(gè)，爭取一些項(xiàng)目資金，爭取一些基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)。這些我認(rèn)為都是一套思路，在這套思路里面，我們還要有重點(diǎn)，一定要有量化指標(biāo)。比如說：今年我栽50畝的草莓，明年在50畝的基礎(chǔ)上，再增加多少畝草莓，你比如剛才你說50畝18戶帶動(dòng)半個(gè)村民組，再擴(kuò)大就能夠帶動(dòng)一個(gè)村民組，舉這個(gè)例子，就是說一定要有量化指標(biāo)，量化到每一年、每個(gè)月。最后呢，就是要提出一個(gè)結(jié)構(gòu)，一個(gè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)。做大規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。還有一個(gè)，要?dú)w類分析。能力的分析，效能經(jīng)濟(jì)。剛起步階段，這個(gè)分析一定要規(guī)范，這個(gè)誰來規(guī)范呢？就靠我們鄉(xiāng)、村、黨委黨支部、政府來指導(dǎo)，靠我們專業(yè)合作社、專業(yè)的人來把握。一開始就不能跌倒，一跌倒后面爬起來就比較困難了。這就是我講的第四點(diǎn)，必須要有一個(gè)目標(biāo)。最后一點(diǎn)，要有一個(gè)穩(wěn)固的保障。穩(wěn)固的保障靠什么？就靠你健沒健全機(jī)制、體制，就靠你把村兩委班子一代接著一代，一任接著一任堅(jiān)強(qiáng)的堡壘建立起來，就把我們村民自治的一些意識規(guī)則建立起來，把潛規(guī)則給它發(fā)布。再把我們省市對農(nóng)村的一些惠民政策、支農(nóng)政策充分的運(yùn)用好，這是一個(gè)鞏固的保障。我講的所有這些，但最終所有的都要落實(shí)到項(xiàng)目，以項(xiàng)目為抓手，要落實(shí)好這些事。最后的載體都是項(xiàng)目，你不落實(shí)到項(xiàng)目都是空的。項(xiàng)目，就解決一個(gè)投入問題，就解決一個(gè)效益問題，最后就解決一個(gè)中國的項(xiàng)目的平衡點(diǎn)。項(xiàng)目一定要抓住，每一年都要安排項(xiàng)目，要圍繞項(xiàng)目來做這些事。這個(gè)農(nóng)村工作、三農(nóng)工作，是一個(gè)大的命題，剛剛破題。我一直認(rèn)為，中國的三農(nóng)問題沒有破題。到現(xiàn)在，中央提出“三化”，在大力發(fā)展城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的基礎(chǔ)上
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