【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 簽訂綜治責(zé)任書(shū)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。三是落實(shí)保障。街道綜治副職、綜治專干每月享受70元崗位津貼，每年安排近2萬(wàn)元作為綜治、平安建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保綜治、平安建設(shè)工作順利進(jìn)行。 二、整合力量，強(qiáng)化基層 今年是南平市政法委提出的綜治基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)年，我街道按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，著重抓好以下幾個(gè)方面工作：一是設(shè)立綜治服務(wù)中心。將街道職能相近的綜治辦、司法所、民政辦、信訪辦、法律服務(wù)所等部門(mén)整合起來(lái)，集中辦公，一體運(yùn)作。綜治服務(wù)中心內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一為“七個(gè)一”，強(qiáng)化基層綜治組織力量。我們每月始終堅(jiān)持每月召開(kāi)一次治保、調(diào)解主任例會(huì)，總結(jié)交流工作情況，排查治安穩(wěn)定因素，部署階段性工作，使治保調(diào)解工作走向規(guī)范化、制度化管理。二是抓好村級(jí)綜治協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)。配齊配強(qiáng)12個(gè)行政村綜治協(xié)管員12名，全部由村兩委兼任，制定協(xié)管員工作職責(zé)任及考評(píng)辦法，每月進(jìn)行考評(píng)，適時(shí)舉辦綜治骨干力量培訓(xùn)班，強(qiáng)化(提供）治保、調(diào)委會(huì)組織建設(shè)，提高他們的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)在省、南平、市里補(bǔ)助津貼的基礎(chǔ)上，街道還拿出一部份資金，對(duì)一年工作表現(xiàn)較好的綜治協(xié)管員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。三是抓好村級(jí)平安中心戶長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。按照市綜治委《關(guān)于建立村級(jí)平安中心戶長(zhǎng)隊(duì)伍的意見(jiàn)》，認(rèn)真抓好平安中心戶長(zhǎng)隊(duì)伍，由村民小組長(zhǎng)擔(dān)任平安中心戶長(zhǎng)，組建了182人的平安中心戶長(zhǎng)隊(duì)伍，各村根據(jù)自身的實(shí)際，相應(yīng)給予平安中心戶長(zhǎng)津貼。 三、真抓實(shí)管，化解矛盾 近年來(lái)，隨著我街道改革的深入推進(jìn)和利益格局的調(diào)整，社會(huì)矛盾糾紛增多。我市高度重視社會(huì)穩(wěn)定工作，以化解矛盾糾紛為主線，將矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入綜治、建設(shè)“平安武夷”的重要組成部份，努力創(chuàng)新工作機(jī)制。具體體現(xiàn)在以下幾方面工作。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。街道黨工委、辦事處高度重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，街道每半月召開(kāi)黨政班子會(huì)議，研究部署當(dāng)前矛盾糾紛熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，街道黨工委書(shū)記李耀華、辦事處主任鐘松標(biāo)經(jīng)常深入村、農(nóng)戶家[page]中了解情況，解決許多熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，如赤石村與武夷技術(shù)學(xué)院用地糾紛，確保項(xiàng)目工程如期動(dòng)工；角亭村壩新村選址問(wèn)題、天心村攤點(diǎn)抽勾等問(wèn)題。二是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。按照“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)掛點(diǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將接訪窗口、矛排例會(huì)等方面反映出來(lái)的各村所存在治安隱患和不穩(wěn)定因素，由掛村領(lǐng)導(dǎo)和工作隊(duì)長(zhǎng)、相關(guān)站所、村主干進(jìn)行協(xié)調(diào)化解。三是建立窗口值班制度。分別在街道辦一樓和三農(nóng)服務(wù)中心設(shè)立值班窗口，每天安排兩位兩委領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)處理當(dāng)日信訪問(wèn)題，暢通信訪渠道，引導(dǎo)群眾通過(guò)正常信訪途徑反映問(wèn)題。做好信訪記錄，及時(shí)向市委、市政府報(bào)送轄區(qū)的突發(fā)性事件信息。今年16月，共排查各類矛盾糾紛32件，調(diào)處了32件，調(diào)處率達(dá)100%。 四、培育典型，鞏固提高 為進(jìn)一步深化“平安街道”創(chuàng)建工作，我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展“平安村”、“平安學(xué)?！?、“平安家庭”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。目前，我街道12個(gè)行政村，有8個(gè)村已達(dá)到“平安村”標(biāo)準(zhǔn)，在鞏固提高的基礎(chǔ)上，今年向市綜治委申報(bào)公館村、溪洲村、柘洋村、吳齊村為平安村，爭(zhēng)取年內(nèi)12個(gè)行政村全部達(dá)到“平安村”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，為進(jìn)一步深化“平安家庭”創(chuàng)建工作，根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，調(diào)整充實(shí)了創(chuàng)建平安家庭工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，確定角亭村、高蘇板村為平安家庭、綜治工作試點(diǎn)村，以典型引路，推動(dòng)我街道平安創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。 五、加大宣傳，營(yíng)造氛圍 為進(jìn)一步加大平安武夷工作宣傳力度，努力提高群眾對(duì)平安武夷建設(shè)“三率”（平安建設(shè)知曉率、黨委、政府抓治安工作認(rèn)同率、社會(huì)治安滿意率），努力構(gòu)建平安、和諧的社會(huì)環(huán)境。一是對(duì)各村、各單位原有的平安武夷固定宣傳村語(yǔ)進(jìn)行重新刷新修補(bǔ)，并張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100多張，街道所在地醒目位置懸掛跨街橫幅4條；二是采取致街道(提供）農(nóng)民朋友的一封公開(kāi)信形式加強(qiáng)平安武夷的宣傳工作力度，印發(fā)了宣傳單3000份。三是利用每月綜治協(xié)管員、治保、調(diào)解例會(huì)安排部署平安創(chuàng)建工作，宣傳平安建設(shè)；四是利用高蘇板、三茹、下梅等墟日，組織街道綜治辦、派出所、司法所、民政辦、林業(yè)站、生態(tài)建設(shè)站等人員上街開(kāi)展法律咨詢及綜治平安建設(shè)宣傳工作，收到很好效果。 六、嚴(yán)厲打擊，重點(diǎn)整治 堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖，“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”打擊各類違法犯罪，針對(duì)近期街道盜竊案件較多，積極深入開(kāi)展“兩搶一盜”專項(xiàng)斗爭(zhēng)，廣泛調(diào)動(dòng)群眾主動(dòng)參與綜治工作的積極性，充分發(fā)揮群防群治的作用，上半年，共立刑事案件7起，與去年同比下降30%，治安案件共立16起，查處13起。同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展重點(diǎn)整治工作，根據(jù)“哪里治安不好就重點(diǎn)整治哪里，什么問(wèn)題突出就集中整治什么問(wèn)題”的原則。年初，根據(jù)南平市的要求，市綜治委制定了《xx年重點(diǎn)整治實(shí)施方案》,針對(duì)去年公館村發(fā)生一起殺人案，被市綜治委一票否決，街道將公館村列為xx年重點(diǎn)整治點(diǎn)，街道成立了重點(diǎn)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和重點(diǎn)整治工作隊(duì)，制定切實(shí)可行的整改方案，村里也成立了相應(yīng)的重點(diǎn)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作隊(duì)，通過(guò)社會(huì)治安綜合整治，公館村的治安狀況得到明顯改觀，達(dá)到整治的預(yù)期效果。 總之，上半年，我們始終堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的原則，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系，把綜治、平安建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)完成，取得了一定的成果，但也存在一些問(wèn)題，如轄區(qū)內(nèi)市重點(diǎn)項(xiàng)目較多，征地任重，影響社會(huì)穩(wěn)定的因素較多；群眾法律意識(shí)較淡薄等等，下半年，將加大工作力度，加快工作進(jìn)程，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的政治責(zé)任，全面推進(jìn)我街道綜治、平安建設(shè)的深入開(kāi)展。第四篇：XX年上半年綜治平安建設(shè)工作總結(jié)莆田市萩蘆溪水電管理處XX年上半年綜治創(chuàng)安工作匯報(bào)材料（二〇一四年七月）半年來(lái)，我處綜治平安建設(shè)工作在市農(nóng)辦、綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利局的具體指導(dǎo)下，以黨的十七大、十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照全國(guó)和省、市政法工作會(huì)議的部署，以創(chuàng)建“平安單位”為主線，以確保安全為目標(biāo)，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的法律知識(shí)教育，深入開(kāi)展“打非治違”等各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)綜治責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)綜治平安建設(shè)工作，營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境?，F(xiàn)將半年來(lái)所開(kāi)展的工作匯報(bào)如下：一主要措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)綜治目標(biāo)。成立以“一把手”為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各站所、股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜治創(chuàng)安辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。制定并下發(fā)了《XX年度萩蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作計(jì)劃》、《萩蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作職責(zé)匯編》等，明確了管理處綜治創(chuàng)安工作的總體目標(biāo)和要求。年初管理處主任與站所、股室負(fù)責(zé)人分別簽訂了綜治創(chuàng)安責(zé)任書(shū)，同時(shí)建立管理處主任、分管副主任和各站所負(fù)責(zé)人綜治創(chuàng)安實(shí)績(jī)檔案制度，并將綜治創(chuàng)安實(shí)績(jī)列為單位、站所和領(lǐng)導(dǎo)干部述職考核重要內(nèi)容，與評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)掛鉤。按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任制，形成了一級(jí)抓一級(jí)，各職能部門(mén)齊抓共管的工作局面。重視工作部署。管理處堅(jiān)持每周至少召開(kāi)一次處務(wù)工作會(huì)議，每季度召開(kāi)包括站所負(fù)責(zé)人以上及相關(guān)人員參加的綜治創(chuàng)安 1工作分析會(huì)，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)綜治工作和平安建設(shè)的部署要求，分析研究部署階段性的綜治創(chuàng)安及安全生產(chǎn)工作，始終把綜治創(chuàng)安工作納入全處經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，做到同研究、同部署、同落實(shí)。對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定的信訪矛盾問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，安排專人，限期解決。如年初萩蘆鎮(zhèn)大池口一名村婦不慎掉落外度水電站發(fā)電尾水渠道生亡事件，我處立即成立協(xié)調(diào)處理工作小組，深入事故現(xiàn)場(chǎng)，并與當(dāng)?shù)卮逦?、萩蘆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一起研究分析妥善處理善后相關(guān)事宜，把矛盾及時(shí)化解。營(yíng)造工作氛圍。組織開(kāi)展綜治創(chuàng)安宣傳月活動(dòng)，宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理工作的決策精神和工作部署；及時(shí)在本管理處信息網(wǎng)站刊登相關(guān)工作信息，編發(fā)萩蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)向市水利局信息網(wǎng)、湄洲日?qǐng)?bào)報(bào)送本單位綜治創(chuàng)安建設(shè)工作信息，為全處干部職工積極參與綜治創(chuàng)安工作營(yíng)造濃厚的工作氛圍，XX年度獲得市“平安單位”榮譽(yù)稱號(hào)，這將為我處深入開(kāi)展綜治創(chuàng)安工作提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力。重視經(jīng)費(fèi)投入。投入專項(xiàng)資金改造外度發(fā)電廠房木窗改鋁合金窗、增設(shè)渠道橋梁護(hù)欄、排查修復(fù)沿途渠道漏水，翻修南安陂管理站屋頂腐爛漏水，修復(fù)后溪水庫(kù)防汛