鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理工作總結(jié)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)特殊教育工作的自查報告范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 23:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。(3)建立聯(lián)席會制度。各小區(qū)結(jié)合入住的居民情況，成立日常管理工作推進(jìn)聯(lián)席會，成員為入住到小區(qū)居民的社區(qū)主要負(fù)責(zé)，針對問題定期召開聯(lián)席會，解決推進(jìn)中涉及到的相關(guān)問題，問題的落實(shí)情況納入目標(biāo)考核。(4)完善相關(guān)基礎(chǔ)配套功能，分層級逐步完善各小區(qū)的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化突出問題的整改落實(shí)。(四)豐富市民化培育內(nèi)容，提升人文素質(zhì)(1)各新型社區(qū)確保全年完成2—3個社區(qū)組織的建立，并確保有序開展相關(guān)活動。(2)多渠道積極爭取相關(guān)部門、不同層級的社會活動進(jìn)小區(qū)，豐富住戶的精神文化，吸納住戶主動參與，培養(yǎng)住戶集體意識，實(shí)現(xiàn)共建享。(五)建立智能化公共服務(wù)管理平臺建立以微信公共賬號為用戶界面，實(shí)現(xiàn)服務(wù)、管理兩個方面的功能：在智能化公共服務(wù)方面，一是提供物管費(fèi)繳納、水電氣費(fèi)繳納、維修報建、快遞、鄰里活動等小區(qū)內(nèi)部配套服務(wù)。二是提供縣鎮(zhèn)兩級公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)約掛號、疫苗接種預(yù)約、房屋出租承租、志愿者等公共服務(wù)。在智能化管理功能方面：一是強(qiáng)化群眾的自我管理能力：實(shí)現(xiàn)小區(qū)建設(shè)維護(hù)項(xiàng)目、小區(qū)管理機(jī)構(gòu)測評、小區(qū)信息公開等管理職能。二是強(qiáng)化流動人口等社會綜合管理能力。三、存在的主要問題一是部分社區(qū)主要負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識有偏差，重視不夠。二是自治管理落實(shí)不夠到位，“三會”運(yùn)行浮于表面。三是物業(yè)管理服務(wù)不夠到位，服務(wù)質(zhì)量有待提高。四是市場化經(jīng)營理念淡薄，整體運(yùn)行成本過高。五是居民市民化培育，社會組織薄弱。六我鎮(zhèn)新型社區(qū)無相關(guān)的公共服務(wù)平臺，導(dǎo)致各新型社區(qū)無法開展網(wǎng)格化、信息化、智能化管理，綜合性服務(wù)功能差。七是無房屋維修專項(xiàng)資金。八是商鋪用房等公共設(shè)施管理權(quán)限屬誰。九是新建小區(qū)竣工資料未移交。四、20xx年工作打算(一)新型社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心將繼續(xù)以完善小區(qū)改造后續(xù)管理工作為宗旨，進(jìn)一步完善小區(qū)各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)工作制度，不斷尋求、完善更加行之有效的管理機(jī)制。(二)為滿足
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