【文章內容簡介】 ，為全面建設小康社會而貢獻自己的綿薄之力。以上就是我的述職，請各位領導和同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，在以后工作中不斷改進和提高。第五篇：副鄉(xiāng)長年度述職報告我叫x，現年33歲，中共黨員，大專文化，xx年10月，我由縣計生局調x鄉(xiāng)政府任副鄉(xiāng)長，主搞計劃生育工作。上任以來，我緊緊圍繞穩(wěn)定農村低生育水平這條主線，以黨在農村現行的生育政策為指針，以縣委、縣政府年初下達的工作責任書為目標，以全心全意為人民服務為宗旨，深鉆業(yè)務，勤于調研，恪盡職守，積極工作，較好地把履行了自己的職責，現將任職以來的情況報告如下：一、加強學習，不斷提高自身素質學習，是提高政治素質和政治素養(yǎng)的基礎，是指導好各項工作的必要保障。古云：“學愈博則思愈遠，思之困則學必勤”。縱觀自己，由過去的部門機關到現在基層一線，由過去一名業(yè)務干部成為一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部，面對這種工作環(huán)境和工作角色的轉變，我深刻地認識到只有加強學習，不斷地給自己“充電”，才能更快更好的融入到新的工作環(huán)境和新的工作崗位中去。所以，不論工作多忙，任務多重，我總是擠出時間認真學習。一是認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、xx“三個代表”及xx“八榮八恥”的重要思想。通過學習，使我在改造客觀世界的同時，更加自覺地改造了主觀世界。二是認真學習法律法規(guī)。隨著政府職能的不斷轉變，依法行政，運用法律的手段調節(jié)和管理各項工作，將逐步成為政府部門必然的立足點，為此，我結合工作實際，系統(tǒng)地學習了《人口與劃生育法》、《陜西省人口與計劃生育條例》和《技術服務條例》等法律法規(guī)，使我進一步增強了對依法行政的認識和搞好本職工作的功能。二、扎實工作，努力開創(chuàng)計生工作新局面任職近一年來，我對全鄉(xiāng)12個行政村進行了入戶摸底工作，經過充分的調查研究，認真剖析了全鄉(xiāng)計劃生育工作落后原因之所在，及時給黨委、政府提供了科學的決策依據，同時狠抓了卡檔的規(guī)范性重建和關鍵性措施的落實，截止目前，已對全鄉(xiāng)2245名已婚齡婦女檔案卡進行重新建立，并結合國家計生委信息化建設的總體要求，對育齡婦女系統(tǒng)進行了重新錄入，做到了戶口、檔案卡、微機與本人的“四統(tǒng)一”，真正做到了計劃生育工作管理的科學化、規(guī)范化、制度化，在具體工作的實施中，我結合全鄉(xiāng)實際主要抓了三項工作：一是狠抓了節(jié)育措施的落實，確保手術及時率的提高。二是狠抓了重點對象的“三查”工作，強化了對已婚育齡婦女的管理。三是狠抓了社會撫養(yǎng)費的征收，規(guī)范依法行政工作。四是狠抓了早婚早育的治理，遏制了搶生偷生的勢頭。這些工作的開展，僅僅是一個開端，面對上級的要求和實際工作中所面臨眾多的薄弱環(huán)節(jié)，我深感責任重大，擔子不輕，壓力不小，但是拿這些困難和黨委、政府所對我工作的支持相比，讓我產生更多的是動力，我有信心用扎實工作、刻苦的努力把全鄉(xiāng)的計劃生育工作提高到一個新的水平。三、廉潔自律，堅持保持黨員先進性做為黨員，作為領導，我始終以《黨章》為準則，以“八榮八恥”為鏡子，時刻保持清醒的頭腦和防腐拒變的警惕性。工作上以身作則，克已奉公，勤政廉潔，生活上嚴以律己，寬以待人，從我做起，從小事做起，做到禁止做的，堅決不做，組織和上級要求做的，要求自己堅決做到。在具體工作中，堅持運用一切從實際出發(fā)的觀點和立場去觀察，分析和處理問題，努力搞高政治鑒別力和政治敏銳性。堅持以從群眾中來到群眾中去，全心全意為人民服務的宗旨，努力為群眾盡實心、干實事、謀實惠，要求自己在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上依靠群眾，并把工作的得與失與群眾滿意不滿意、高興不高興緊密地聯(lián)系起來，并依此作為檢驗自己的標準。四、存在的缺點與不足對照在新的崗位上所面臨的新要求，我深刻地認識到自己離組織和群眾的要求還有一定的差距：一是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”學習的理解還不夠深刻，還不能把理論與實踐很好的結合起來。二是對國家的各項法律、法規(guī)吃的還不是很透徹，還不能運用法律的手段去解決農村工作中所遇到的難題和問題，對工作角色的轉變，還沒有完全的適應，這些缺點與不足，都需要我在今后的工作中加以克服與改進，以便自己能更好的去服務于工作，服務于群眾，服務于社會主義新農村的建設。以上述職如有不妥，懇請批評指正。鄉(xiāng)半年工作總結技術部上半年工作總結XX年上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調整戰(zhàn)略目標，改善運行質態(tài)，圍繞“全面提升經營、生產能力；切實解理念、人才、生產裝配等發(fā)展難題；強勢打造執(zhí)行力；加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績。現將XX年上半年技術部工作總結如下：一、做好個人工作計劃，加強工作力度。技術是龍頭，只有全員的技術龍頭意識的進一步加強，千方百計地開發(fā)新產品，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了工作詛管的力度，取得了一定的成效。一是分析市場形勢，層層分解公司下達的開發(fā)指標；二是前移業(yè)跡跟蹤的切入點，搶占市場先機。在項目的前期籌劃階段就與供應銷售取得聯(lián)系，密切注意著開發(fā)發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在XX年，除了已經生產項目外，我們先后跟蹤了******等諸多新鎖技改項目，為下半年的發(fā)展業(yè)務的完成，打下了前期基礎；三是轉變觀念，加強與*****新品的報價合作。在短短的半年中，協(xié)作了不少新項目。四是引進經驗豐富的技術人員，壯大了技術隊伍。經過半年的工作，現在已經完全融入我公司，充實技術部的力量。上半年經技術部開發(fā)技術新品項目，新品造價 x萬元，有效跟蹤了市場需求的進程。技術部上半年完成技改狀況是：截至目前共完成開發(fā)項目遙控器、磁鎖系列產品的技術改進、dc4v電壓電機鎖的研發(fā)、新電插鎖的試制等、3電機鎖旋鈕、齒輪設計完善、天地桿鎖的開發(fā)、錄隱鎖裝配詳佃指導書的完成、9刷卡瀆頭嵌入式電機鎖控制線路板、西班牙磁盤12v24v改適的完成、預埋式磁盤、線路板的改進及塑料柄宏泰鑰匙坯等工作，待完成項目；有溫州奧樂電磁鎖（開門關門語音功能）指紋鎖電子模塊的二次開發(fā)、聯(lián)動鎖控制記錄儀二次開發(fā)、各類整機首件樣機制造、試驗評審等。%，同比增長32%。除內天地桿鎖、usp電源外，比去年同期增長26%。分析截至目前的開發(fā)狀況，除器材、器件嶄末到位外，其它技術項目完成情況良好，并正在跟蹤生產。二、完善工程管理體系，提高施工能力我部的技術能力奠定了公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，XX年上半年我們根據公司工作計劃要求，重點抓好以下幾方面工作?？朔щy堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。技術部在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作。優(yōu)化品質結構已申報七項軟件，有七項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托權威單位進行“查新”，qc（質量管理）活動成果已經展開。豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高開發(fā)能力作為公司序列管理的總要求，進一步加強現場管理力度。我們強化了網絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查；另外，技術管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對公司直營項目及全國代辦點的銷售給予了技術支持，并制訂了項目產品的成本核算方法，正在指導并參與銷售部門新產品鎖開發(fā)的客戶核算。三、內抓管理提素質提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現狀的工作清單。其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從5月份開始實施計劃填報以來，已經形成相對完整的計劃填寫制度，我部基本養(yǎng)成了計劃習慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經過一個多月的討論，我部確定了各項考核指標。通過6月份的第一次考核，一方面督促了我部自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。第五、完成了新舊圖紙準則轉換，全面實施0a管理。網絡信息oa、nc的同步管理，初步構建團隊勾通管理平臺。第六、技術部工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進各項安防鎖類技術，已申報國家級高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓，組織了績效考核，調整了年終薪酬結構。另外，在原有的網絡運行基礎上加以改進，根據erp軟件運行的要求，技術部全面系統(tǒng)整理了物料編碼將公司網上查旬管理更為方便快速，大大提高了各部工作運行速度，且有效保證了公司內外部地區(qū)對公司產品服務器的訪問成功率；并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網絡數據丟失的風險。企業(yè)文化方面加大了對技術部現場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現已基本形成工休現場布置的固定模式；對技術部進行企業(yè)文化專項考核，與年終績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。技術部XX630第二篇：半年工作總結：國土所半年工作總結半年工作總結：國土所半年工作總結xx年是取得勝利的一年,xx年是繼往開來的一年,今年觀閣國土資源在各級黨委政府的殷殷關懷下，在同級部門的幫助下，緊緊圍繞節(jié)約、集約用地堅守耕地紅線的主題，圍繞區(qū)分局制定國土管理總體目標考核目標，認真履行責，實踐著三個代表的重要思想，工作上取得了一定的成績，現就觀閣國土資源所xx年上半年的工作作如下總結：一是加強自身學習，提升業(yè)務知識xx年雖是工作繁忙的一年，觀閣國土資源所在抓好工作的同時，以黨的xx大精神為指引，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，本著積