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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府機關文明單位申報材料與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領導作風建設分析材料匯編(編輯修改稿)

2024-11-21 23:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 風粗暴,拒群眾于千里之外,對黨的路線、方針、政策、制度、法律貫徹不力,有令不行,有禁不止;一些領導干部辦事講關系,處事不公正,遇到矛盾往下壓,遇到困難繞道走,承諾的事情不兌現(xiàn),嚴重挫傷了基層干部的積極性;有些干部違反國家法律和黨的紀律,影響了黨和政府在群眾中的形象和威信。在學風上存在虛浮應付,流于形式,機關學風不濃。理論學習不扎實不深入,學習培訓少,特別是專業(yè)技術業(yè)務培訓少,知識老化,少數(shù)干部能力差、工作效率低,不能獨擋一面處理事務,有的甚至沒有能力履行崗位職責,難以適應工作需要。個別班子成員和少數(shù)機關干部不重視自身的學習,學習的自覺性不高,不能很好地結合實際去學習。缺乏應有的政治敏銳性與鑒別力,不能從政治上、全局上、戰(zhàn)略上認識和處理問題。有的同志缺乏應有的本職業(yè)務知識,缺乏市場經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)科技、法律等方面知識,不熟悉黨的方針政策,開拓創(chuàng)新能力不足,面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,無法正確把握,新辦法不多,難以更好地服務群眾,引導群眾,更難以依法行政。雖然有許多干部手中持有計算機培訓等級證書,卻字也不會打,有的連開機還不會。在學習上,沒有樹立起向人民群眾學習的觀點。個別班子成員總是自以為是,認為自己的水平最高,能力最強,本事最大,看不到自己的缺點和不足??床黄鹑罕姡辉敢庀蛉罕妼W習,遇事不同群眾商量,不虛心接受群眾的意見,把鄧小平理論看成是死板、僵化的教條,沒有用市場經(jīng)濟的知識去開動腦筋,找準適合XX經(jīng)濟發(fā)展的路子,結果導致某些決策失誤,引起群眾的不滿與抵制。對此,個別同志不及時修正偏差,改正錯誤,反而責怪群眾“落后”、“保守”、“思想僵化”。誡勉懲處乏力,干部紀律松散。表現(xiàn)為部分干部上班期間經(jīng)常遲到、早退、吃早點、買菜、購物、辦私事;還有少數(shù)干部經(jīng)常遲到、早退長達一兩個小時,有的部門下午4:30以后就無人上班,甚至有極少數(shù)干部“三天打漁、兩天曬網(wǎng)”,經(jīng)常不上班;部分干部上班后閑聊無事、經(jīng)常在三五幾人座在一起聊天等。一些干部總是精神不振,事業(yè)心不強,工作得過且過,自由主義嚴重;一些干部工作方法簡單,推崇農(nóng)村工作、基層工作是“三分道理,七分蠻”,嚴重影響了黨群干群關系。極少數(shù)干部不說實話、不干實事,欺上瞞下;還有少數(shù)人無事生非,無中生有,以個人恩怨經(jīng)常亂告狀、胡作為,直接影響安定團結、損害和諧穩(wěn)定、破壞經(jīng)濟發(fā)展;還有的干部甚至追名逐利,貪圖享樂,經(jīng)常參與賭博、經(jīng)商辦企業(yè)、大吃大喝等不廉潔的活動,有些機關干部由于飲酒過量,言行失態(tài),在群眾面前出丑,有的甚至酗酒后爭吵不休,影響很不好;有的干部白天飲酒,說話辦事面紅耳赤一臉酒氣,形象大打折扣。在干部管理上,政治教育缺位,思想作風渙散,存在重罰輕管現(xiàn)象。在干部管理上,不同程度地存在著重經(jīng)濟制裁,輕教育引導的現(xiàn)象,缺乏“以人為本”的管理理念??己烁刹空兊臉藴鼠w系還很不健全,常常關注的是計劃生育有沒有問題、綜合治理、安全生產(chǎn)出不出事,上級通報了沒有,忽視了干部自身建設情況,使政府內(nèi)部管理成了制度的盲區(qū)。在落實制度上,尤其在落實經(jīng)濟制裁制度時,有時搞“一刀切”,很多時候在無意中挫傷了干部的積極性。缺乏對干部正確的教育引導,正確應用激勵機制,只注重工作結果,不注重與干部交流思想,了解干部真實想法,指導干部怎樣開展農(nóng)村工作,較少和干部交心談想法,談看法。相當部分干部只是被動地執(zhí)行領導的命令,從而形成只要事辦了,事辦得好不好并不重要,進而導致各項工作只是浮在表面上,也就是上有政策下有對策,敷衍應付了事,這就讓一些干部養(yǎng)成不思進取,安于現(xiàn)狀,消極應付,平庸渡日,不求有功,但求無過的思想。個別班子成員遇事推諉扯皮,不負責任,互相掣肘。突出表現(xiàn)在個別班子成員有利就爭,無利就推,分管工作相互之間主動配合差、自行溝通少、工作難協(xié)調(diào),互相推諉扯皮,凡事都要黨委政府主要領導協(xié)調(diào);在班子內(nèi)部,個別領導缺乏領導藝術,不能有效地調(diào)動班子成員的工作積極性,成員之間缺少信任,不能聽取群眾的正確意見、建議,大小事一把手親自決定,副職作用難以發(fā)揮;還有的領導不能擺正自己的位置,不能正確的認識權力就是責任,不按政策和程序辦事,把正常工作視為個人感情,把黨和人民賦予的權力視為私有,部門作風比較生硬;還有個別領導干部奉行好人主義和庸俗關系學,搞無原則的一團和
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