個人銷售計劃書怎么寫與個民協(xié)會20xx年工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分發(fā)商標給市內(nèi)各協(xié)作店；．協(xié)作商店之間的銷售競爭；．分發(fā)廣告宣傳單；．積極支援經(jīng)銷商；．舉行講習會、研討會；．增設(shè)年輕人專柜；．介紹新產(chǎn)品。（三）協(xié)作會的存在方式是屬于非正式性的。三、提高零售店店員的責任意識為加強零售店店員對本公司產(chǎn)品的關(guān)心，增強其銷售意愿，應(yīng)加強下列各項實施要點：（一）獎金激勵對策———零售店店員每次售出本公司產(chǎn)品即獲銷售卡一張，當銷售卡達到張時，即贈獎金給本人以激增其銷售意愿。（二）人員的輔導．負責人員可在訪問時進行教育指導說明，借此提高零售店店員的銷售技術(shù)以及對產(chǎn)品的知識。．銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客、示范銷售動作或進行技術(shù)說明，讓零售店的店員從中獲得間接的指導。第五章擴大顧客需求計劃一、確實的廣告計劃（一）在新產(chǎn)品銷售方式體制確定之前，暫時先以人員的訪問活動為主，把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。（二）針對廣告媒體，再次進行檢查，務(wù)必使廣告計劃達到以最小的費用創(chuàng)造出最大的成果的目標。（三）為達成前述兩項目標，應(yīng)針對廣告、宣傳技術(shù)做充分的研究。二、活用購買調(diào)查卡（一）針對購買調(diào)查卡的回收方法、調(diào)查方法等進行檢查，借此確實掌握顧客的真正購買動機。（二）利用購買調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計、新產(chǎn)品銷售方式體制及顧客調(diào)查卡的管理體制等，確實做好需求的預(yù)測。第六章營業(yè)實績的管理及統(tǒng)計一、顧客調(diào)查卡的管理體制利用各零售店店員所送回的顧客調(diào)查卡，將銷售額的實績統(tǒng)計出來，或者根據(jù)這些來改革產(chǎn)品銷售方式體制及進行其他的管理。（一）依據(jù)營業(yè)處、區(qū)域處別，統(tǒng)計家商店的銷售額；
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