個人工作總結(jié)通用版與個人工作總結(jié)(凋度、綜治、管理)匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 康社會目標作出自己的貢獻！個人工作總結(jié)（凋度、綜治、管理）200x年是我公司強化管理、施工任務十分繁忙的一年。今年，我不擔擔任凋度工作，還負責質(zhì)管、綜合治理、黨小組長等項工作。一年來，在公司黨政及主管經(jīng)理的領(lǐng)導下，在各項目處室的密切支持配合下，以“提供滿意服務”為宗旨，以踏踏實實和雷厲風行的作風，主動、積極、熱情全身心地投入到施工第一線和各項管理工作中，圓滿地完成了各項任務。 在管理工作中，我從抓基礎管理、抓制度、抓節(jié)能降耗和成本核算等幾個環(huán)節(jié)入手，從嚴管理，確保公司施工生產(chǎn)和各項管理工作的順利進行。 一、夯實基礎，建章健制 為了做到有章可循，增強管理工作的透明度，我先后歸納制定了“駕駛員管理規(guī)定”、“車輛使用及管理規(guī)定”、“司機職業(yè)道德公約”、“關(guān)于加強車輛管理的通告”、“干部值班管理規(guī)定”等多項管理規(guī)定，并納入到自動化公司百條“管理匯編”中，以此作為規(guī)范和約束人們共同遵守的行為準則。在此基礎上，還編制了“自用車管理工作流程”等十二項工作流程，從制度上規(guī)范從車輛出車使用到收車入庫及維修保養(yǎng)的全部過程。 另外，我還結(jié)合公司實際，建立和完善了“車輛使用及分配臺帳”、“干部值班記錄”、“人力資源臺帳”、“機具及周轉(zhuǎn)材料臺帳”、“車輛維修委托單”、“月車輛油耗統(tǒng)計表”、“月處室（項目）用車情況統(tǒng)計表”等多項管理措施，使得各項管理工作變得更加清晰，更具有可操作性。 二、強化車輛成本管理，降耗增效。 為了加強車輛管理，降低車輛使用成本，提高車輛的使用率和完好率，把公司的整體效益與司機及各用車部門的利益有機地結(jié)合在一起，在公司的大力支持下，我還制定了“單車成本核算管理辦法”，在車隊及各處室及項目中予以實施。 1．強化單車油料消耗的考核，有獎有罰。 為了加大對
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