鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作20xx年工作總結與鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作半年總結(多篇范文)匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:57 本頁面
【文章內容簡介】 人崗位責任，時限要求及責任追究。對處置不力，造成越級訪的責任人給予黨政紀處分。今年以來，全鎮(zhèn)處理接待群眾來訪次，未發(fā)生越級訪現象。二、健全信訪各項制度，強化制度約束為使信訪納入制度化、法制化的軌道，我鎮(zhèn)在信訪制度的建立方面下了狠大功夫。進一步建立和完善了信訪接待制，信訪聯絡制，信訪崗位責任追究制，下派組制，矛盾糾紛排查制等五項信訪制，對重點案件實行領導包案到底，各部門協調聯動的機制，使信訪處理開展的更順利，更及時。此外，加強信訪檔案的管理，對信訪案件及時登記，并對處理過程和結果進行記載，為以后的留下珍貴的資料。在硬件建設方面，我們專門設立信訪接待室和矛盾排調中心，做到了辦公地點、人員、資金三到位，對各項制度全部上墻，使這項更加規(guī)范化。三、建立健全信訪網絡，細化矛盾排查為切實做好信訪隱患排查，做到信訪矛盾不出村，不出鎮(zhèn)，我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)村兩級組織設立鎮(zhèn)專職信訪員和村級聯絡員，建立起了上下貫通，左右銜接的排查網絡。鎮(zhèn)專職信訪員由富有農村經驗的同志擔任，村級聯絡員由村里有名望的老黨員、老干部或村干部擔任，鎮(zhèn)信訪辦定期聽取村級聯絡員的匯報，對排查出的信訪隱患，及時組織人力進行處理，確保了矛盾不被激化。四、建立矛盾糾紛解決機制，搞好案件處理第一，鎮(zhèn)主要領導包案，對一些重點疑難案件，由鎮(zhèn)黨委書記或鎮(zhèn)長親自包案，親自接訪，親自調度，拍板定案，促使老大難問題及時得到化解，例如明星磚廠與洼里楊村民因樹木所有權引發(fā)矛盾的案件，由鎮(zhèn)長劉福生同志親自出面調解，在照顧雙方利益的基礎上，達成諒解協議，使這一多年矛盾糾紛得到解決。第二，派駐組，對一些涉及多個部門的上訪案件或是群眾矛盾比較尖銳的案件，鎮(zhèn)信訪辦就抽調各有關部門精干得力人員組成組具體調查解決。一方面顯示政府的重視程度，平息群眾情緒，另一方面便于在較短的時間，查清事實給群眾一個明白。今年以來，共派駐組進村調查次，使問題得到較好的解決。第三，強化調度和督導。為確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。從根本上減少群眾的重復上訪。我鎮(zhèn)加大對信訪督導力度，鎮(zhèn)每周召開一次信訪調度會，由主管信訪的副書記匯報一周來的的信訪苗頭及信訪案件處理情況，對重點案件，集體協商，加大力度，確保案件的及時解決。當前信訪形勢的分析：對當前的信訪形勢，從總體來看不容樂觀，主要原因是：今年是村委會換屆年，許多村班子被調整或面臨調整，隱藏多年的一些矛盾又有新抬頭，在個別落后村變得更加突出。主要表現是：一、信訪總量持續(xù)上升，已對社會穩(wěn)定構成影響，據統計今年我鎮(zhèn)群眾上訪率比去年同期上升。二、集體訪明顯增加，且規(guī)模逐步擴大。有的村上訪群眾開著拖拉機、三馬車到鎮(zhèn)政府大院示威，擺出不達目標不罷休的架式，給政府的日常造成一定影響，如我鎮(zhèn)寺后楊村因換屆選舉到鎮(zhèn)政府集體訪一事。三、反映村干部廉潔方面的案件占很大比例。大多數是無中生有，想借機整垮班子以達到個人目的。對此，我們認為針對這種形勢，一方面必須切實加強對信訪的領導，加大力度；另一方面，通過健全機制，落實責任，進一步加強基層組織建設，把信訪解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保社會穩(wěn)定。一步加強基層組織建設，把信訪解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保社會穩(wěn)定。第三篇：XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作半年總結XX年xx鎮(zhèn)信訪工作半年總結今年以來，xx鎮(zhèn)認真貫徹落實上級關于進一步加強信訪工作，確保社會穩(wěn)定的一系列通知精神，從狠抓信訪工作機制入手，加強對信訪工作督辦力度，認真履行信訪工作職責，及時反映社情民意，妥善解決人民內部矛盾，為我縣的社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。現將我鎮(zhèn)這半年來的信訪工作總結及下半年信訪工作思路匯報如下：一、加強信訪工作的領導，強化責任意識鎮(zhèn)黨委抓住鎮(zhèn)村兩級信訪工作責任這一關鍵，層層落實責任制。首先，鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長擔任組長、政工副擔任副組長的信訪工作領導小組，具體負責信訪工作，把信訪工作擺到重要的議事日程，定期調研解決重大信訪案件，對各村實行村支書負責制，明確責任，此外，把信訪工作納入村級工作千分考核內容，按指標完成，制度落實情況進行定期考核，對完不成任務的實行評先一票否決，充分調動各村信訪工作的積極性。其次，我鎮(zhèn)班子成員積極履行領導接訪和帶案下訪活動，經過鎮(zhèn)黨委班子會議的討論，每位領導班子成員每周下村不能少與3次，要多了解自己包聯村的民聲，為群眾排憂解難，真正架起干群的“連心橋”。第三，進一步明確了鎮(zhèn)主管部門、各村負責人崗位責任，時限要求及責任追究。對處置不力，造成越級訪的責任人給予黨政紀處分。二、健全信訪各項工作制度，強化制度約束為使信訪工作納入制度化、法制化的軌道，我鎮(zhèn)在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。進一步建立和完善了信訪接待制，信訪工作聯絡制，信訪崗位責任追究制，下派工作組制，矛盾糾紛排查制等五項信訪工作制，對重點案件實行領導包案到底，各部門協調聯動的工作機制，使信訪處理工作開展的更順利，更及時。此外，我鎮(zhèn)領導班子成員實行“五個一”措施，即：一個領導，一個問題，一個方案，一套人馬，一管到底，使得各項矛盾糾紛有條不紊地解決。在硬件建設方面，我們專門設立信訪接待室和矛盾排查中心，做到了辦公地點、人員、資金三到位，對各項工作制度全部上墻，使這項工作更加規(guī)范化。三、建立健全信訪工作網絡，細化矛盾排查為切實做好信訪隱患排查工作，做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”，我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)村兩級組織設立鎮(zhèn)專職信訪監(jiān)督員和村級信訪信息員，建立起了上下貫通，左右銜接的排查網絡。鎮(zhèn)信訪辦定期聽取村級信訪信息員的匯報，對排查出的信訪隱患，及時組織人力進行處理，確保了矛盾不被激化。此外，我鎮(zhèn)每個月定期開展矛盾糾紛大排查大化解活動，使各項矛盾糾紛化解在最基層。四、建立矛盾糾紛解決機制，搞好案件處理第一,鎮(zhèn)主要領導包案，對一些重點疑難案件，由鎮(zhèn)黨委書記或鎮(zhèn)
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