質監(jiān)局辦公室主任思想政治和業(yè)務工作總結(編輯修改稿)
2025-01-22 06:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理論培訓教育活動，使 辦公室工作人員 知識多元化，提高適應能力。 二、圍繞中心工作， 發(fā)揮參謀助手作用 一是服務 理念得到基本落實。 辦公室負責印鑒管理、車輛管理、接待管理工作， 在我的協(xié)調組織下， 只要 局 領導需要 ， 不管是節(jié)假日還是休息時間， 車隊 司機都能保證隨叫隨到；安排的接待工作， 事務科 總是 第一時間保質保量完成，盡量讓領導讓客人滿意；只要基層單位有需要，無論多晚都 3 有 專人留守幫忙蓋章，有時候需要帶合同章去外地，我還派專人陪同。服務工作贏得了 局 領導和基層單位的普遍好評。 二是 明確責任分工，確保工作無間隙。 辦公室工作事務繁雜， 作為主任，我 每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決 。 因此，年初， 我 對辦公室人員分工進行了明確，要求大家在職責范圍內(nèi)大膽負責，主動工作，這樣既調動了大家的積極性，也提高了工作效率，保證了辦公室工作的正常有序開展。 三 是 印鑒管理 進一步 規(guī)范化。 印鑒管理對全 局 工作的重要性不言而喻。今年我加大了 對這方面的 管理力度，要求
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