鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個(gè)人工作總結(jié)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)任區(qū)的決定》和《民情懇談獎(jiǎng)懲細(xì)則》，確定每月16日為村民情懇談日。認(rèn)真實(shí)施了民情懇談十日承諾制度，要求有關(guān)干部必須向當(dāng)事人進(jìn)行口頭或書(shū)面承諾，10日內(nèi)辦理完畢。對(duì)于10日內(nèi)不能答復(fù)解決的，要提前向當(dāng)事人介紹客觀原因，逐級(jí)上報(bào)解決。民情懇談制度的實(shí)施拓寬了群眾的言論渠道，推動(dòng)了村民自治，密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了農(nóng)村事業(yè)健康發(fā)展。六是從多個(gè)角度入手，狠抓精神文明建設(shè)。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)制，單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的精神文明建設(shè)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體靠上抓落實(shí)，并把精神文明建設(shè)納入單位年度目標(biāo)考核，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)抓精神文明建設(shè)的自覺(jué)性。加大了鎮(zhèn)文化館和村級(jí)文化大院的建設(shè)力度，購(gòu)置了大量書(shū)籍和文化娛樂(lè)設(shè)施實(shí)行定時(shí)開(kāi)放，充分發(fā)揮其功能。廣泛開(kāi)展了“文明村莊”、“十星級(jí)文明戶”評(píng)選活動(dòng)、“樹(shù)新風(fēng)、見(jiàn)行動(dòng)”等活動(dòng)，使精神文明建設(shè)深入人心。曾多次帶領(lǐng)民間藝術(shù)文化團(tuán)到***等地匯報(bào)演出，并獲得了濟(jì)寧市“舞龍之鄉(xiāng)”稱號(hào)。舉辦了“慶祝建黨80周年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，讓黨員干部了解了黨的歷史和黨的豐功偉績(jī)。 三、珍惜機(jī)遇，學(xué)用結(jié)合，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)管理能力 XX年6 月，我以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了***市“百名經(jīng)濟(jì)管理人才”選拔考試，到中國(guó)人民大學(xué)進(jìn)行了為期一年的工商管理碩士培訓(xùn)。能夠在工作了三年之后再次到高等學(xué)府學(xué)習(xí)，實(shí)為難得的機(jī)遇，我對(duì)此極為珍惜。在這一年里，我拿出了高考之前沖刺時(shí)的學(xué)習(xí)勁頭，認(rèn)真學(xué)習(xí)每門(mén)課程，并積極發(fā)言討論，我也成為了班中發(fā)言最為涌躍的人員之一，受到了多位老師的表?yè)P(yáng)。對(duì)于疑難問(wèn)題，我總是積極向老師請(qǐng)教，和同學(xué)們討論或到圖書(shū)館查閱大量資料，力爭(zhēng)學(xué)深、學(xué)透、學(xué)精。作為組織部培養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)管理人才，學(xué)好工商管理知識(shí)只是基本要求，對(duì)于在行政部門(mén)工作的還應(yīng)學(xué)習(xí)一些行政管理、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)等多個(gè)方面的知識(shí)。這一年，我就是抱著這種思想來(lái)學(xué)習(xí)的。在人大，每一個(gè)有價(jià)值的講座我都不放過(guò)，有時(shí)還到北大、清華聽(tīng)講座，并象上課聽(tīng)講一樣記筆記和參與討論。功夫不負(fù)有心人。最后我以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了出國(guó)培訓(xùn)選拔考試，并且是出國(guó)培訓(xùn)人員中最年輕的一個(gè)。 學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的根本。在寒假里，我協(xié)助分管鎮(zhèn)長(zhǎng)參與了鎮(zhèn)建筑公司的改制工作，并就鎮(zhèn)重點(diǎn)私營(yíng)企業(yè)——***公司改善管理提出了許多合理化建議。學(xué)習(xí)結(jié)束后，我被安排到鄒城市圣達(dá)紡織集團(tuán)公司掛職煅練。我完全象公司的員工一樣每天早晨6:00左右向公司里趕，夜幕降臨后才能返回。圣達(dá)集團(tuán)是由80年代初成立的三個(gè)老紡織廠合并而成的，設(shè)備已嚴(yán)重老化，只能生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品，利潤(rùn)率極低。通過(guò)和技術(shù)人員座談，我了解到了氣流紡紗大有發(fā)展前途，隨后向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了發(fā)展氣流紡紗的建議并得到采納，現(xiàn)在公司已組織人員對(duì)此技改項(xiàng)目進(jìn)行考察論證。圣達(dá)集團(tuán)的組織模式極不科學(xué)，僅僅是三個(gè)廠子的簡(jiǎn)單疊加。我在深入考察后提出了應(yīng)按照事業(yè)部制
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