個人履職情況小結(縣委書記)與個人工作小結范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:43 本頁面
【文章內容簡介】 論英雄，憑實績用干部，努力打造“開拓型”、“公認型”和“潛力型”干部班子，選拔了一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀中輕年干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領導班子，并調整了一批不勝任現職的領導干部，有效優(yōu)化了干部隊伍結構，增強了整體效能。在基層干部選配方面，支持、督促相關職能部門，以村級區(qū)劃調整為契機，依法抓好了支村兩委換屆選舉工作。再者，注重監(jiān)督管理。我親自把關審核《關于進一步規(guī)范干部任免調配工作程序和要求的通知》、《關于領導干部引咎辭職的暫行規(guī)定》等一系列加強干部監(jiān)督、考核、任用的文件，進一步規(guī)范了干部管理。力主推行《縣委常委干部任免票決制實施辦法（試行）》，率先在全省實行干部任免信息化處理，對科局級干部任免實行常委會“電子票決制”，促進了公平、公正、公開選人用人環(huán)境的形成。極大地激發(fā)和增強了廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為望城快速高效發(fā)展提供了根本的保證。四、堅持身體力行，在關鍵之處使好勁執(zhí)政之要，貴在落實。但身為縣委書記，不可能事畢恭親。我始終保持著雷厲風行的辦事風格，從全縣大局著眼，對牽涉望城發(fā)展全局的重點工作，扭住不放，抓好落實。一些重點工程的立項和用地報批，我一個一個找上級和有關職能部門，耐心細致地匯報情況，爭取支持。視招商引資為“第一菜單”，鼓勵廣大干部大膽地“走出去”招商。對一些大的好的招商項目，我親自上門到現場考察，想方設法利用一切人際資源，力爭引進來。一年來，我和班子其他同志分別帶隊奔赴深港、上海等地，引進了一大批好項目、強項目。對一些前景看好的工商企業(yè)，我經常召集有關部門，商量發(fā)展對策，幫助解決融資和發(fā)展環(huán)境方面的問題。對于上級交辦和基層反映的問題，時刻牢記在心，堅持深入工作一線，掌握一手資料，并親自過問，從嚴要求，督促有關部門從快解決。即使在今年意外摔傷腳后，傷勢稍有好轉即下鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研，到重點工程去考察，還負著傷痛帶領縣委、縣人大、縣政府、縣政協主要領導同志和相關部門，一天之內行程上千里，奔赴桃源、汨羅等地學習借鑒經驗，及時掌握經濟發(fā)展動態(tài)。在我的帶領之下，縣委一班人求真務實、真抓實干，有效地促進了各項工作的落
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1