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車間主任工作思路樣本與車間主任工作計劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-21 22:36 本頁面
 

【文章內容簡介】 的員工培訓提供了很好的教材,為員工規(guī)范操作提供了依據?!?)全面開展崗位技能競賽,促進提高員工總體素質:37月份,車間制訂了詳細,系統(tǒng)的崗位技能競賽計劃,分別對保全,主操作,紗板,紗架,修補,絡筒車間6個崗位進行了6次勞動技能競賽,競賽活動更加突出實用性,考核結果公布,并對成績突出者實施了激勵。四,設備管理方面——1)編寫完成《實習保全快速入門手冊》:內容涉及實習保全須知,保全工素質及技能要求,實習保全快速入門訣竅,新手如何盡快進入工作狀態(tài),保全最致命的問題等6項內容,為培養(yǎng)保全快速入門提供了良好,簡明的教材?!?)完成3號機底刀改造及盛紗器更換工作:改造后有效降低了設備損耗,減輕了保全工作負擔,提高了產品質量和生產效率?!?)制作完成升降機:針對目前車間女工多,運線上機勞動強度大的問題,結合阿克明紗架特點及紗架后空間位置,經過近半個月時間,利用長期廢棄的電葫蘆及廢料,自主設計制作可移動電動升降機一臺,此升降機一次最多可提升紗線500kg,可在車間所有織機上移動使用,經試用,該升降機升降快捷,平穩(wěn),安全性高,操作簡便,大大降低了工人勞動強度,員工普遍反映使用效果良好。五,產品質量方面:在鞏固以往產品毯面質量的前提下,攻堅治理荷葉邊:①3月份入手攻堅解決成品地毯荷葉邊問題,5月份根據治理經驗制訂出《阿克明地毯消除“荷葉邊”控制辦法》,地毯荷葉邊問題比以往有很大改觀。②9月份在之前治理成品荷葉邊的基礎上,著手攻堅解決半成品荷葉邊問題,經過近兩個月的努力,半成品荷葉邊由以往的3公分降為1公分以下,治理荷葉邊問題取得突破性進展。六,安全生產方面:通過堅持不斷的安全教育,和對設備安裝護欄,堅持檢測安全探頭等措施,編三車間本年度沒有發(fā)生大的安全事故。【篇三】時間過的真快,轉眼間xx年的鐘聲即將敲響,在這辭舊迎新的時刻,我嘗試著把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結:一,統(tǒng)計工作1,每天匯總并上報生產車間當日產量及成本分析報表。2,每天負責低值易耗品的發(fā)放工作。3,每天負責記錄生產部人員的考勤,更新生產車間的人員情況。4,每周四上報本部門的工作總結及工作計劃。5,
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