財務(wù)工作計劃各部門貢獻版與財務(wù)工作計劃安排匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工，對應(yīng)付的成本費用進行控制，采取行政負責，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。 ，流動資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理，（每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識，）凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。 （汽油費，運輸費，差旅費等）實行預算管理，總額控制，分層量化，責權(quán)明晰。 ，XX年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經(jīng)理。 ，存貨盤點將在月底進行，31日結(jié)束。作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1