設(shè)備物資安全管理自查自糾整治工作總結(jié)與設(shè)備管理員個人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 扎扎實實推進自查自糾整治活動。建立健全了各項管理制度構(gòu)建了長效機制。根據(jù)實際情況溪洛渡項目部以落實崗位職責(zé)為主要內(nèi)容組織檢查設(shè)備物資各項安全管理制度。狠抓施工隊伍的安全培訓(xùn)工作組織了對特殊作業(yè)人員強化訓(xùn)練強化了全員的遵章守紀(jì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)在整個項目部掀起了各級設(shè)備物資管理人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。認(rèn)真組織施工人員對工作中存在的各種不安全因素進行了深入檢查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案符合工程建設(shè)強制標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定進行了審批對起重吊裝工程、爆破工程的專項方案已按規(guī)定進行審查且內(nèi)容具有針對性。溪洛渡項目部特別對重點設(shè)備布置專人進行日常跟蹤和針對性檢查。按照五定原則制定強有力的措施立即整改使一些長期存在的慣性違章杜絕、設(shè)備隱患根治、安全漏洞堵住創(chuàng)造了安全有序可控的良好局面。對項目部進行了一次全面的清查和補充并完善了應(yīng)急處理預(yù)案并按照三到位即措施到位、責(zé)任到位、管理到位的原則抓好了落實分別進行了應(yīng)急處理的演練從組織、速度、措施、協(xié)調(diào)、反饋等方面來看都收到了令人滿意的結(jié)果。強化安全監(jiān)察的作用制
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