行政后勤工作總結范文3篇與行政后勤年度個人工作總結例文匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:32 本頁面
【文章內容簡介】 前述幾項的共同作用下，此項容易成為引發(fā)矛盾的導火索。(二) 不足：1. 行政部現有人員契合崗位的需要尚有距離。1) 部門關鍵崗位，職業(yè)相關性方面，要么初入職場，所有工作都需要指導進行，要么缺乏專業(yè)素質，這都存在如何更好契合企業(yè)具體要求的問題。2) 置換現有人員，以目前的條件，在時間成本及精力成本上均需較大投入，一時也無必要。2. 團隊建設、內部管理尚有不足。1) 由于行政部管理幅度較寬(行政部現在涉及的工作已經越出了單純一個部門的范圍)、事務性強，需要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團隊、補位意識。這一點上已經加強，但還需進一步加強。2) 行政部內部管理，如車輛、文件傳遞等，仍有提高的余地。3. 責任心、責任感有待進一步加強。1) 行政部工作即時重要的性質，決定了工作瑣碎但責任重大的特點。2) 部門內個別崗位尚存在熟悉工作、轉變角色等問題，加之年齡結構普遍偏低，責任意識的培養(yǎng)將是長期的工作。4. 服務意識與服務水平尚待提高。1) 目前部門個別崗位服務意識不足，主要還不是責任心的問題，而是對工作性質的理解有待提高的問題。2) 服務水平與服務技能有直接關系，好在部門員工普遍悟性較強，且大部分均有上進心。三、改進措施及下一步工作(一) 改進措施針對前述的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐心，虛心求教，加強學習，經常培訓，提高認識，嚴格自我要求，并在下述的下一步的工作中逐步改進。(二) 下一步的工作下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展下一年度的工作：1. 努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。2. 以完善部門每個員工崗位職責為契機，強化崗位意識、責任意識，通過梳理每個崗位的工作流程，明確責任界限，提升服務意識與服務水平。3. 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。4. 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。5. 以公司制度體系建設為契機，每個崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度、規(guī)定，提升規(guī)范化、制度化管理的水平。6. 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。結合集團的企業(yè)文化宣傳，辦一些有文化特色的活動。7. 建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。四、小結公司已經定下一年在全公司范圍內實現規(guī)范化、制度化管理，行政部在其中的作用首當其沖。困難是存在的，現實的，難免的。我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升!xx年已經過去，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法。深入調研，掌握實情。加強管理，改進服務。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻!行政后勤工作總結范文篇三：把好員工餐廳質量關，提高員工滿意度。辦好餐廳一直是后勤工作中
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