中秋十一道路運(yùn)輸工作實(shí)施方案與中秋節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)企劃方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 監(jiān)控管理，堅(jiān)持重點(diǎn)車(chē)輛回放制度，并將監(jiān)控責(zé)任落實(shí)到人，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。開(kāi)展節(jié)前公司內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。公司要在兩節(jié)之前進(jìn)行一次內(nèi)部自查，特別是對(duì)車(chē)輛進(jìn)行重點(diǎn)檢查。凡在檢查中發(fā)現(xiàn)存在隱患問(wèn)題，將督促有關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改，將安全生產(chǎn)落實(shí)到位。經(jīng)檢查嚴(yán)重不合格的車(chē)輛或從業(yè)人員，不得允許在兩節(jié)期間上路行駛，以免產(chǎn)生危險(xiǎn)。三、組織保障成立以湯建設(shè)為組長(zhǎng)，吳俊杰、鄧新強(qiáng)為副組長(zhǎng)，各管理人員為成員的兩節(jié)期間道路運(yùn)輸工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科，具體負(fù)責(zé)節(jié)日運(yùn)輸?shù)闹笇?dǎo)、協(xié)調(diào)等日常工作。切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完善的安全消防、事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)行實(shí)際演練，在保證車(chē)況良好的情況下，做好應(yīng)急工作。堅(jiān)持做好24小時(shí)值班工作，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。同時(shí)加強(qiáng)GPS監(jiān)控的值班管理。懸掛安全運(yùn)輸橫幅，宣傳道路運(yùn)輸有關(guān)政策、工作部署、安全措施，營(yíng)造兩節(jié)運(yùn)輸工作良好氛圍。2015年9月20日中秋節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)企劃方案一、活動(dòng)組委會(huì)負(fù)責(zé)：董事會(huì)成員、總經(jīng)辦、企劃部成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)
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