綜合管理部工作思路結尾與綜合管理部門工作計劃表格匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:29 本頁面
【文章內容簡介】 繕工作會議，落實危房搶修任務。機動車檢驗工作。檔案管理工作：做好人事檔案的管理、轉遞、利用等各項工作。做好上級有關部門安排的臨時性工作。主要措施：深入基層，調查研究，加強工作計劃性，突出重點，有的放矢。加強科室建設，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，團結協(xié)作，責任到人，注重工作效果。樹立全局觀念，密切同科室間的配合，虛心聽取基層和科室意見，努力改進工作，提高工作效率，保證工作質量。綜合管理部門工作計劃表格指導思想：以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，結合物業(yè)管理服務工作實際，抓好辦公室內部建設，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調、服務作用。工作思路：辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務是：在經理領導下，建立健全辦公室基礎管理制度，負責集中采購、車輛調度、社區(qū)文化、文件檔案及機關事務管理工作。力爭發(fā)揮
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