第二季度銷售工作計劃與第二季度銷售工作計劃結尾匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:28 本頁面
【文章內容簡介】 的紀律。 提高整個團隊素質，加強團隊培訓，購買圖書、光盤等培訓資料 (包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。 本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經銷商和經銷商的銷售團隊，提高經銷商和經銷商銷售隊伍的素質和銷售技能，到每一個市場，要對經銷商銷售團隊進行業(yè)務技能培訓。 四、市場調研及新產品提報： 做市場調研，做好競品信息收集、整理、分析工作，根據競品信息，結合我們自身資源，調整銷售方法，使之更適合市場、更有效。 把分析整理的競品信息上報公司，對市場需要的產品進行提報，供公司高層參考。 在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基礎第二季度銷售工作計劃結尾一、市場網絡建設：目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經銷商隊伍。據公司 300 公里內市場，實 現無空白市場。對已經開發(fā)市場的進行盤點，對于客戶進行篩選。對公司忠誠度高，能積極配合公 司的客戶重點
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