監(jiān)理工程師下半年工作計(jì)劃范文與監(jiān)理市場工作計(jì)劃報(bào)告匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 線及樁位進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。十八， 督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。十九， 要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設(shè)計(jì)、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板，用于對(duì)比檢查。二十， 審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告。二十一， 約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。監(jiān)理市場工作計(jì)劃報(bào)告一、總體思路在20xx年度，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心，工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展。二、近期工作目標(biāo)積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作，督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。督促施工單位抓緊組織施工力量。協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。三、遠(yuǎn)期目標(biāo)進(jìn)度控制目標(biāo)將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃，注重落實(shí)：將施工單
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