【文章內(nèi)容簡介】 萬緒，農(nóng)村百姓文化素質(zhì)參差不齊，村里面的情況不熟悉，村里的人員不了解，如不接觸實際，很難開展工作，針對這種情況，村領(lǐng)導沒有直接安排我負責什么具體工作，而是先讓我在村里熟悉環(huán)境。我充分利用這段 “自由”時間，走進農(nóng)戶家，深入到田間地頭，座談、聊天、拉家常，通過多種方式和他們接觸，使他們了解我，了解國家的相關(guān)政策。在走訪中，對我感觸最深的是廣闊的農(nóng)村需要我們，特別是一位老人肺腑之言感動了我:“娃，好好干，我們的家就是你的家”。熟悉業(yè)務(wù)，增強實際工作能力。在了解永平村基本情況的基礎(chǔ)上，積極配合組織完善村兩委在黨建、計劃生育、民政、調(diào)解等方面的各項常規(guī)工作。除了順利完成村里交給我的工作，我還在鎮(zhèn)上參與報表的填寫、資料的修定等工作。通過這些工作，我對整個工作有了較全面的認識和較深入的了解，對群眾工作存在的問題有了一個大致了解。(二)積極配合領(lǐng)導開展各項工作。少講話，多辦事，辦事實，是基層工作的基本要求。我認為只有堅持從小事做起，扎扎實實干實事，才能達到學習的目的。 積極參與展開日常工作。認真做好文件資料的整理，會議記錄等工作。 配合黨的十七屆三中全會精神宣講駐村干部組織黨員,群眾代表召開座談會，走訪群眾，深入田間地頭了解民情、村情，并記錄、整理、總結(jié)村民的意見和建議及時向上級反映。 組織參與今年村兩委會換屆選舉工作,主要搞好前期的宣傳,表格的填寫等工作，走訪黨員、群眾代表聽取村民的呼聲。二、制約永平村長遠發(fā)展存在的問題（一）、黨員隊伍年齡老化，后備干部青黃不接。全村現(xiàn)有黨員53名，年齡最大的已84歲，年齡最小的也有35歲，村“兩委”干部平均年齡都在43歲以上，黨員隊伍的年齡嚴重老化，造成后備干部青黃不接。為了全村的經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展，要鼓勵農(nóng)村知識青年、致富能手等加入黨組織, 為基層黨組織增添新鮮血液，提供強有力的人才保障。（二）、灌溉基礎(chǔ)設(shè)施落后，服務(wù)意識跟不上。永平村的灌溉問題是困擾永平村發(fā)展的一個大難題，永平村是以蘋果為主導產(chǎn)業(yè)，蘋果對水的需求量比較多，如不能及時，適時的灌溉，就會直接影響農(nóng)民的經(jīng)濟效益。目前存在兩方面的問題：一方面渠道維護不理想，致使水被嚴重浪費，增加了資金投入。另一方面，水管服務(wù)部門不能及時的關(guān)注旱情，做好使用前的設(shè)備檢修,渠道維護，往往錯過了蘋果補水最佳時機，導致蘋果個頭小，產(chǎn)量低，效益差。三）、家庭之間耕地面積問題突出，致使農(nóng)村的發(fā)展不穩(wěn)定。根據(jù)國家相關(guān)土地政策“增人不增地，減人不減地”的指導思想，目前出現(xiàn)了有些家庭全家多口人只有一人占有耕地，而有些家庭因老人過逝，孩子升學或婚嫁等原因使家庭成員減少，卻依然占有多人耕地的現(xiàn)象，造成了發(fā)展及不平衡，增加了農(nóng)村的不穩(wěn)定因素。（四）、農(nóng)資市場缺乏管理，有待規(guī)范，統(tǒng)籌運作。目前市場的農(nóng)資產(chǎn)品呈現(xiàn)出多、亂、雜的現(xiàn)象。使農(nóng)民選用優(yōu)質(zhì)高效低毒農(nóng)資產(chǎn)品的空間變得狹小，如今年該村果農(nóng)要求給果樹綁誘蟲袋，但與多方聯(lián)系，都沒有該產(chǎn)品。再如反光膜出現(xiàn)了斷貨的現(xiàn)象。（五）、農(nóng)民小農(nóng)意識強，降低了抵御市場風險的能力。自黨的十一屆三中全會以來，耕地分田到戶，農(nóng)民各自經(jīng)營，在一段時期內(nèi)促進了農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮，但隨著城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的實施，這種分散經(jīng)營的模式已不適合農(nóng)村的發(fā)展需要，相反阻礙了農(nóng)村的發(fā)展步伐，其原因有二：市場改變。勞動力價值的改變。三、下一步的打算（一）、組建農(nóng)村合作社，努力提高和規(guī)范村蘋果專業(yè)協(xié)會的運作水平。按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，幫助村蘋果協(xié)會制定具體、細致的格式合同條款，明確權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，保證協(xié)會框架下客商與種植戶雙方的利益，增強雙方抵御市場風險的能力。同時爭取上級相關(guān)部門的支持，力爭去外地參觀學習較為規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，結(jié)合我村實際，努力提高合作經(jīng)濟組織的運作水平，切實降低農(nóng)民的收益風險。（二）、“以蘋果認準市場，以市場打造品牌”。走品牌化經(jīng)營發(fā)展道路，打造三大品牌“嘎啦優(yōu)質(zhì)市場好，富士色艷迎雙節(jié)，粉紅女士有特色，出口內(nèi)銷受歡迎”，推動我村特色農(nóng)產(chǎn)品的商標注冊和綠色產(chǎn)品認定原產(chǎn)地標識注冊工作，提高我村農(nóng)產(chǎn)品在市場上的知名度和市場競爭力。（三）、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益。抓住“三條主線” ，搞好“一個空間”，“三條主線”即以蘋果生產(chǎn)種植為主，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，特別是抓好粉紅女士品種的種植，擴大其種植面積，發(fā)揮規(guī)模效益；以企業(yè)龍頭帶動為主，大力發(fā)展蘋果的深加工，提高蘋果的附加值；以科技管理為主，減少農(nóng)藥使用，科學施肥，提高蘋果的品質(zhì)，增強產(chǎn)品競爭力?！耙粋€空間” 即由于永平村以蘋果生產(chǎn)為主，樹下空間沒有得到合理的利用，如能合理利用不僅有助于改善土壤成分，還能提高土地肥力，減少資金投入，增加農(nóng)民收入。例如根據(jù)實際，發(fā)展立體生態(tài)果園 ——果園養(yǎng)殖等。（四）、進一步加強科學技術(shù)培訓。依托西北農(nóng)林科技大學，及市、縣各農(nóng)業(yè)相關(guān)部門對果農(nóng)進行品種的引導。利用組織部門配發(fā)的電教器材，定期或不定期的組織廣大果農(nóng)學習果園管理，病蟲防止，科學施肥等技術(shù)，提高果農(nóng)的技術(shù)本領(lǐng)。（五）、克服解決以上存在的問題。四、意見和建議根據(jù)實際情況，定期或不定期對選聘生進行培訓，并且組織到外地參觀學習其他村好的發(fā)展模式，同時要注重其本人所在村的實際，有目的地、具體地選擇參觀學習?？傊?，兩個多月農(nóng)村服務(wù)工作，雖然沒有做出驚天動地的事情，卻在一件件小事實事中體現(xiàn)出了工作的意義。在以后的工作當中，我會更加勤奮工作，克服困難，不斷完善自己，提高工作效率，爭取取得更大的進步