物流部門工作總結(jié)與物流部門工作計劃總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 同事提出的問題不能及時有效的處理對于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會不到位。三、 建議1對物流部的建議做好貨物的出入庫、產(chǎn)成品出入庫以及各種物資的在庫整理。這樣可以很好地實行實時控制，為各部門提供準確的庫存信息，保證各部門工作的順利進行。了解公司其他部門的工作流程，為很好地配合其他部門工作奠定基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，把物流和資金流很好地結(jié)合起來。物流是一個不斷尋找途徑降低成本的部門，而且也是一個不斷增值的部門。把物流和資金流很好地結(jié)合起來，讓企業(yè)經(jīng)營狀況透明化，很好地協(xié)調(diào)財務(wù)部門的工作，不斷降低物流成本，以及讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用。2對公司的建議：明確公司制度：一個好的公司必須有自己
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