海外事業(yè)部月度工作計劃表與海外事業(yè)部月度工作計劃表范本匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:20 本頁面
【文章內容簡介】 以公司利益為至高準則，高素質高效益的團隊，包括規(guī)章制度、績效考核、薪資制度等，如果不是以這個為目的不訂也罷。所以我認為訂制度一定要注意幾點： 訂的制度是不是適合現(xiàn)在階段。 訂制度的目的是什么。以什么目的出發(fā)。制定的條件達到了沒有，制定一個制度我們是不是有相應的政策和福利跟上。根據(jù)公司需要我會在近期將相關制度完善。四、其他事項規(guī)范公司相關事項包括財務、采購、行政人事。如考勤的統(tǒng)計等。具體工作根據(jù)實際情況而定。海外事業(yè)部月度工作計劃表范本一、招聘內容：招聘是長期的過程，根據(jù)公司情況人員缺口比較大，現(xiàn)主要是招業(yè)務員為主，通過一段時間的招聘成效一般，總結原因有以下幾點：目前手頭上的事較多，沒太多的時間去操作?，F(xiàn)公司主要是以網絡招聘為主，我們公司未有主動注冊，在招聘人才方面沒主動性，效果不好也是一方面。公司的相關制度不健
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