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汽車銷售工作計劃書范文與汽車銷售工作計劃新版匯編(編輯修改稿)

2024-11-21 22:19 本頁面
 

【文章內容簡介】 重點維持現有市場,抓住機遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化服務,逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務。第一,銷售目標:至XX年12月31日,銷售部實現在江蘇地區(qū)的銷售任務3000萬元,銷售目標5000萬元(詳XX年的銷售時間表附后)。第二,計劃擬定:1,年初擬定《年度銷售總體工作計劃》。2,年底制訂《年度銷售工作總結》。3,年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》。4,制定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》。三,客戶分類:根據XX年銷售額度進行市場細分,將現有客戶進行劃分,分成VIP客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進行全面的分析。四,各項措施的落實:1,技術交流:(1)今年的技術部門要針對VIP客戶,開展售后服務的技術研討會。(2)參加兩次有關的貿易展會,其中包括一個大型網絡聯誼座談會。2,客戶回訪:
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