服務(wù)顧問工作計(jì)劃3篇與服務(wù)顧問工作計(jì)劃書匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的相關(guān)技巧。第八、九兩個(gè)月 協(xié)助完善規(guī)章制度通過對公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力。補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度，制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，尋求公司效益最大化。第十個(gè)月 一線人員法律培訓(xùn)對顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。第十一個(gè)月 稅務(wù)建議針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。第十二個(gè)月 年終總結(jié) 綜合評價(jià)回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價(jià)。同時(shí)就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報(bào)告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。精選服務(wù)顧問個(gè)人工作計(jì)劃第一個(gè)月 了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn))，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個(gè)月 著重處理歷史遺留問題經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議。對歷史遺留問題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問題。保證公司的運(yùn)營暢通。第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類合同文本收集公司各類合同文本(包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定。協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。第六個(gè)月 中期總結(jié)針對公司六個(gè)月來
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1