服務(wù)大廳作風整治百日行動方案與服務(wù)站消防安全檢查工作方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 格貫徹落實。一是處室負責人值班制度。各處室負責人輪流到服務(wù)大廳值班，協(xié)調(diào)、解決工作、作風等方面出現(xiàn)的問題。二是督查制度。專門成立由分管領(lǐng)導帶隊、各處室負責同志組成的督查小組，對各項規(guī)定的執(zhí)行情況每周不定期突擊檢查3次，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并對責任人嚴肅批評教育。三、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導。成立工作小組，專門負責作風整治行動，加強督導，抓出實效。領(lǐng)導帶隊不定期對服務(wù)窗口進行督查，從嚴要求，切實促進整治行動有效開展。（二）加強考核獎懲。將檢查結(jié)果與日?？己?、年度考核緊密結(jié)合，科學評比，引導廣大干部職工提高思想認識，改進工作作風，提升服務(wù)水平，光輝部門形象。服務(wù)站消防安全檢查工作方案為落實上級消防安全管理工作，確保站內(nèi)人身、財產(chǎn)安全，根據(jù)上級要求，結(jié)合我站工作實際情況，現(xiàn)制定消防
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