一季度工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)查報告與一季度財務(wù)工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的資深員工，能較好的完成領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。孫卓：該同志身兼誠信公司其他往來核算及科人公司會計和科環(huán)公司材料會計三職，工作任務(wù)重，卻能及時準確的完成各項工作任務(wù)，特別是每月及時催收了永利及各子分公司的上交款項。 張小平：該同志完成審核erp合同107份，完成審計供應部、機動部等合同183份。 李燕：該同志及時歸檔pvc合同，核對銀行帳，出具銷售考核報表。黃清平：該同志及時發(fā)放工資，出具工資報表，報銷費用。以上5人各獎勵100元，共計500元株化誠信公司財務(wù)部XX年4月20日誠信公司財務(wù)人員一季度專業(yè)工作考核建安公司：按時按質(zhì)按量完成各項報表及臨時工作。燒堿、氯氣、pvc二廠核算員：按時認真地完成了成本核算報表及臨時任務(wù)。計控中心核算員：按時按量完成了水電汽計量表。建議對建安公司獎勵200元其他單位獎勵100元。株化誠信公司財務(wù)部XX年4月20日時間：XX年8月22日地點：局會議室主持人：蘇建偉參會人員：局黨組全體人員，各室隊負責人列席了會議會議的主要內(nèi)容：會議主要由局黨組成員對半年來的工作進行了回顧，查找出存在的問題及不足，并深刻分析原因，提出解決辦法并對局黨組及全局下一步的工作提出建議。一、蘇局長簡要介紹了此次會議的主要任務(wù)：會議以批評與自我批評的形式，查找前段時間以來學習、工作中的問題與不足，制定出整改措施和辦法。因為我局黨組人員較少，所以各室隊負責人列席了會議。二、蘇建偉發(fā)言：（一）對分局黨組的整體評價：蘇建偉認為市局給我們配備了一個較好的領(lǐng)導班子，整體素質(zhì)較高，個體素質(zhì)較強，是一個有集體榮譽感，工作責任心強，講政治、講大局、講團結(jié)的領(lǐng)導班子；是一個艱苦創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻、不畏艱難、能打硬仗的領(lǐng)導班子；是一個團結(jié)拼搏、顧全大局、攜手并肩完成各級交辦的工作任務(wù)的領(lǐng)導班子。但在肯定成績的同時也存在不足：敢闖、敢試、敢為人先的開拓創(chuàng)新意識還不夠。學政治、學法律、學技術(shù)的學習意識不夠濃厚，政治敏銳性和執(zhí)法水平有待于進一步提高；組織能力、協(xié)調(diào)能力、駕馭能力的運用還尚欠火候，執(zhí)政水平有待于進一步提高。（二）黨組成員個人方面：業(yè)務(wù)知識還不夠熟悉，進入角色不夠快 。依法辦事、執(zhí)法為民的理念還要進一步深化。超前謀劃，落實任務(wù)的意識和力度還要進一步加強。就自己而言,主要存在如下問題：在思想上存在船到碼頭車到站的消極情緒，缺乏工作后勁，開拓創(chuàng)新、敢為人先的精神還有待進一步提高。在領(lǐng)導藝術(shù)、工作方法上還存在不少問題。以身示范、以身作則的表率作用上還不夠好。（三）隊伍方面：在我們建局較短的時間內(nèi)，面對工作面廣、量大，監(jiān)管任務(wù)較重的現(xiàn)實情況下，各室隊都能克服，人員少，條件差的困難，較好的完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了開門紅。這充分說明我們整個隊伍能力是強的、素質(zhì)是高的，工作是能勝任的，各級也是放心的。從一年多的工作中，許多同志用自己的實際行動，展現(xiàn)了良好的精神風貌和愛崗敬業(yè)精神。也充分體系了我們這支隊伍是講政治、講大局、講團結(jié)、講奉獻的，特別是大家的集體榮譽感都非常強、爭先創(chuàng)優(yōu)、唯旗誓奪的意識非常強，應該肯定整個隊伍是適應當前工作要求的。但工作中也暴露出一些這樣那樣的問題。主要表現(xiàn)在：全局一盤棋的思想不夠牢固。室隊之間協(xié)助
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