個(gè)人2xxx年銷(xiāo)售工作總結(jié)工作總結(jié)與個(gè)人hse安全工作計(jì)劃書(shū)匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 措施落實(shí)。對(duì)于2009年安全工作要求不打折扣執(zhí)行，不安全不生產(chǎn)，不安全不開(kāi)工。在公司形成不安全的事不干，不達(dá)標(biāo)的單位不生產(chǎn)；夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，定期分析安全狀況，制定落實(shí)安全計(jì)劃。每季度對(duì)安全工作進(jìn)行一次總結(jié)，召開(kāi)一次安委會(huì)，講評(píng)一次各單位安全工作。每月兩次以上帶隊(duì)檢查基層安全工作；每月至少對(duì)聯(lián)系點(diǎn)檢查一次，聯(lián)系點(diǎn)安全講話(huà)一次。2009年度HSE工作計(jì)劃針對(duì)二○○九年HSE工作的新要求、新任務(wù)，根據(jù)***公司HSE工作要點(diǎn)，為了更好的堅(jiān)持安全是天、以人為本及一切事故都是可以避免的的管理理念，全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任狀工作目標(biāo)，全力抓好安全環(huán)保管理工作的落實(shí)到位，推進(jìn)公司的安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展，特制定本人年度工作計(jì)劃：一、認(rèn)真監(jiān)督，嚴(yán)格管理。把HSE工作放在一切工作的首位。全面完善公司HSE責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)一職一責(zé)、一崗一責(zé)，將責(zé)任分解到管理層、職能部門(mén)、基層崗位。此項(xiàng)工作四月底前完成（包括責(zé)任狀與承諾書(shū)簽訂、相關(guān)HSE管理辦法的制訂、公司HSE職責(zé)的分解落實(shí)等）。二、貫徹上級(jí)要求，強(qiáng)化措施落實(shí)。對(duì)于2009年安全工作要求不打折扣執(zhí)行，不安全不生產(chǎn)，不安全不開(kāi)工。在公司形成不安全的事不干，不達(dá)標(biāo)的單位不生產(chǎn)；夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，定期分析安全狀況，制定落實(shí)安全計(jì)劃。每季度對(duì)安全工作進(jìn)行一次總結(jié)，召開(kāi)一次安委會(huì)，講評(píng)一次各單位安全工作。每月兩次以上帶隊(duì)檢查基層安全工作；每月至少對(duì)聯(lián)系點(diǎn)檢查一次，聯(lián)系點(diǎn)安全講話(huà)一次。三、繼續(xù)實(shí)施安全管理和安全監(jiān)督兩條線管理，配備強(qiáng)有力的專(zhuān)職安全管理和安全監(jiān)督隊(duì)伍，做到
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