施工現(xiàn)場防高空作業(yè)墜落應(yīng)急預(yù)案與施工班組管理方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施工班組管理方案一、目的施工班組是公司直接組織員工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本，為了加強(qiáng)班組建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)班組管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、方便化，促進(jìn)公司安全文明生產(chǎn)水平、經(jīng)濟(jì)效益、整體素質(zhì)的提高,特制定本方案。二、管理內(nèi)容、要求及程序，加強(qiáng)和規(guī)范班組建設(shè)制度，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。，實(shí)行按勞、按責(zé)分配，并形成記錄。，及時(shí)、準(zhǔn)確的核對。，做好各種原始記錄、保管和傳遞工作，對日常生產(chǎn)設(shè)備管理資料進(jìn)行收集保管，以方便工程室人員竣工資料使用。：（班組工作日志記錄內(nèi)容包括班前班后會(huì)、人員出勤等）。（安全記錄內(nèi)容包括安全活動(dòng)、安全規(guī)程考核、生產(chǎn)事故通報(bào)及安全規(guī)程、安全制度培訓(xùn)等）。（培訓(xùn)記錄內(nèi)容包括技術(shù)問答、現(xiàn)場考問講解、技術(shù)交流、技術(shù)講課以及制度、質(zhì)量體系文件的共同學(xué)習(xí)等）。（明確考核原因、時(shí)間、考核金額）。（記錄內(nèi)容包括班務(wù)會(huì)、項(xiàng)目部會(huì)議、公司會(huì)議等會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容）。、技術(shù)臺(tái)賬（包括：設(shè)備和系統(tǒng)圖紙、設(shè)備變更、設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備試驗(yàn)及校驗(yàn)記錄、現(xiàn)場規(guī)程等，還可以根據(jù)實(shí)際設(shè)立相應(yīng)的設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬）。，認(rèn)真開展增收節(jié)支。加強(qiáng)材料、費(fèi)用成本控制及廢料回收，不斷提升班組節(jié)材、成本控制意識(shí)，以最小投入獲取最大效益。，杜絕串崗、脫崗、睡崗、遲到、早退等現(xiàn)象，服從班組長工作安排。
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