工程項(xiàng)目安全措施費(fèi)用的投入計(jì)劃與工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查和改進(jìn)計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 22:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)生.項(xiàng)目總工程師是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，安質(zhì)部、工程部是本要素的主管部門。專業(yè)工程師和作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)各自管理范圍的不合格的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。安質(zhì)部對(duì)措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。糾正措施的信息輸入（1）內(nèi)/外審核、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)；（2）實(shí)際發(fā)生的不合格（項(xiàng)、事件、事故）；（3）上級(jí)公司及政府部門提出的環(huán)境、安全問(wèn)題；（4）業(yè)主、監(jiān)理、社區(qū)居民等施工場(chǎng)所及外部周圍區(qū)域環(huán)境、安全投訴；（5）管理評(píng)審時(shí)輸出的不合格。糾正措施的評(píng)價(jià)和確定根據(jù)不合格信息，各職責(zé)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)不合格信息進(jìn)行評(píng)審和判斷，對(duì)無(wú)需采取糾正措施的不合格事實(shí)責(zé)令有關(guān)部門或崗位予以糾正，對(duì)應(yīng)采取糾正措施的不合格項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行原因分析、判斷，確定其原因和性質(zhì)，由歸口管理部門開(kāi)列糾正措施單，明確糾正措施、實(shí)施部門、實(shí)施責(zé)任人、實(shí)施日期和驗(yàn)證等。糾正措施的實(shí)施（1）當(dāng)?shù)卣沫h(huán)境、安監(jiān)站提出的對(duì)環(huán)境、安全不符合事實(shí)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)制訂糾正措施組織實(shí)施，組織驗(yàn)證后進(jìn)行回復(fù)。（2）業(yè)主、監(jiān)理、社區(qū)居民等對(duì)施工場(chǎng)所及外部周圍區(qū)域環(huán)境、安全投訴，由工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制訂糾正措施組織實(shí)施，由安質(zhì)部監(jiān)督驗(yàn)證。（3）對(duì)上級(jí)公司提出的對(duì)環(huán)境、安全不符合事實(shí)，安質(zhì)部負(fù)責(zé)制訂糾正措施組織實(shí)施，并及時(shí)將整改情況回復(fù)公司，等待公司驗(yàn)證。（4）對(duì)體系審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，按審核程序要求執(zhí)行。（5）所有糾正措施的有效性都必須進(jìn)行驗(yàn)證，糾正措施實(shí)施后對(duì)不能符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范要求的糾正措施，應(yīng)重新進(jìn)行修改，以確保滿足各相關(guān)方要求及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范。潛在不合格信息收集（1）業(yè)主意見(jiàn)、社會(huì)投訴等信息；（2）內(nèi)外部體系審核、管理評(píng)審輸出信息、記錄和評(píng)價(jià)結(jié)果；（3）市場(chǎng)分析和有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果、承包方施工過(guò)程活動(dòng)信息。潛在不合格評(píng)價(jià)和確定（1）各職能部門應(yīng)對(duì)影響安全的環(huán)境、職業(yè)健康的信息收集整理和分析，以發(fā)現(xiàn)和消除不合格的潛在原因；（2）根據(jù)潛在不合格原因分析結(jié)論，按損壞本公司聲譽(yù)，及可能造成的經(jīng)濟(jì)損失，確定采取預(yù)防措施的可行性；（3
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