基層公務員年終考核工作總結(jié)與基層六聯(lián)機制工作要點匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一、抓管理模式。以自然院落為單元，根據(jù)群眾集居情況將8至15戶村民劃分為一個聯(lián)動小組，聯(lián)動小組實行每月每戶輪流值班制度，每月定期公示評比結(jié)果及值班中發(fā)現(xiàn)的問題并提出具體整改措施，接受群眾監(jiān)督；依托原社或村民小組為建制成立聯(lián)動組，由村民自行推選一位黨員或具有較高威信的群眾擔任聯(lián)動組組長（社長）；從而形成了以村三職干部和大學生村官分片包社，村支部書記為總負責人的“六聯(lián)”機制“四級管理”模式。截止目前，全鎮(zhèn)49個村全部建立了“四級管理”模式。二、抓運行機制。一是抓氛圍營造。
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