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正文內(nèi)容

基層公務(wù)員年終考核工作總結(jié)與基層六聯(lián)機(jī)制工作要點(diǎn)匯編(編輯修改稿)

2024-11-20 22:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一、抓管理模式。以自然院落為單元,根據(jù)群眾集居情況將8至15戶村民劃分為一個(gè)聯(lián)動(dòng)小組,聯(lián)動(dòng)小組實(shí)行每月每戶輪流值班制度,每月定期公示評(píng)比結(jié)果及值班中發(fā)現(xiàn)的問題并提出具體整改措施,接受群眾監(jiān)督;依托原社或村民小組為建制成立聯(lián)動(dòng)組,由村民自行推選一位黨員或具有較高威信的群眾擔(dān)任聯(lián)動(dòng)組組長(zhǎng)(社長(zhǎng));從而形成了以村三職干部和大學(xué)生村官分片包社,村支部書記為總負(fù)責(zé)人的“六聯(lián)”機(jī)制“四級(jí)管理”模式。截止目前,全鎮(zhèn)49個(gè)村全部建立了“四級(jí)管理”模式。二、抓運(yùn)行機(jī)制。一是抓氛圍營(yíng)造。
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