單位年度職工培訓(xùn)工作計劃與單位新人工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 22:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 班長的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力。第三，提高本隊職工的整體素質(zhì)。第四，與大隊勞資股積極配合，搞好今年職工的外出培訓(xùn)情況，做好培訓(xùn)資料的記錄與整理，確?；鶎域炇找淮涡酝ㄟ^。四、培訓(xùn)要求：教課人員備好課，做好授課記錄。聽課人員要專心認(rèn)真，做好筆記，不得遲到早退無故曠課。五、考核辦法：本隊進行班前會對所教過的知識進行提問，回答錯誤者，每人每次扣3分。月底考試個工種第一名獎勵100分，不及格者扣100分，考試無故不來者按不及格處理。每周對所作筆記進行一次檢查，筆記不全者每次扣10分，嚴(yán)重不全者每次扣20分。單位新人工作計劃作為一個剛進入公司的新人，我對陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼，來個自我介紹，很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ)，開拓一個和諧的人文環(huán)境，更有幸者，能遇到知己，成為人生路上的伙伴。懷著這樣那樣的憧憬，我為自已制定了一個短期的發(fā)展計劃。一、 了解我的本職工作并盡力做好。我的責(zé)任如下：。每天網(wǎng)站更新文章30篇。每篇文章盡量帶上以上關(guān)鍵詞。文章盡
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