內部審計個人年度工作總結范文與內部審計工作優(yōu)秀事跡匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 05:15 本頁面
【文章內容簡介】 ”、“低值易耗品管理辦法”、“應收款管理辦法”等進行了修訂完善。今年6月份后，又會同人力資源等部門，按照計劃對相關的制度、辦法、崗位職責等進行了檢查落實。通過一段時間的檢查落實完善，使得公司的內部審計工作真正體現到全面轉型上，同時也能夠真正體現到股份公司制度建設的四句話的內涵中：制度之上，沒有特權；制度之外，沒有自由；制度之下，沒有人情；制度之后，沒有停留。（二）開展薪酬專項管理審計，積極開展新的審計類型。該同志帶領內部審計部門在今年對股份公司每月的薪酬分配、發(fā)放、考核等建立起了全過程的審計監(jiān)督，一方面對人力資源等部門月度薪酬計算過程進行審計復核，加大公司各部門薪酬分配發(fā)放無誤性的保證力度；另一方面對各部門單位及財務部門提供的月度收入、成本、費用的審計復核，加大公司收入、成本、費用合規(guī)性的保證力度。因為股份公司的薪酬分配與每一個部門單位的經營績效緊密掛鉤，因此通過對薪酬分配、發(fā)放、考核的每一個環(huán)節(jié)審計分析，內部審計部門能夠及時掌握公司各部門單位的經營管理、成本控制的細節(jié)動向，同時把對每一個部門單位管理績效審計融入到每月的過程中，真正實現了對管理細節(jié)的“事中審計”，極大地提升各部門單位的管理績效。二、圍繞提高公司經濟效益的中心，有序開展效益審計，努力實現內部審計的增值效能。在公司及下屬子公司范圍內開展成本費用專項效益審計調查分析，有力地促進了各經營單位的節(jié)支挖潛。通過對港口經營業(yè)務的認真分析，該同志認為公司各經營單位的經濟效益固然與經營市場的開拓、經營收入密切相關，而各經營單位的日益增長的成本費用也對經濟效益產生了更加直接的影響，因此該同志帶領內部審計部門今年初分別對股份公司及其下屬子公司的4個子公司開展了成本費用專項審計調查分析，重點通過對各經營單位的成本費用審計分析，進而對各經營業(yè)務的毛利率和盈利能力進行了綜合分析，具體對公司的裝卸業(yè)務、集裝箱業(yè)務、客運業(yè)務、滾裝業(yè)務、快件業(yè)務、引航業(yè)務、理貨業(yè)
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