關(guān)于采購(gòu)部季度工作總結(jié)與關(guān)于鐵路監(jiān)理工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 04:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 異都不盡相同，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，大家有緣走到一起，要求大家不能夠“勾心斗角”、“我行我素”。心要往一處想，勁要往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互忍讓，共同做好監(jiān)理本職工作。在這期間，不定期地與監(jiān)理人員進(jìn)行勾通與交流，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，解開他們心頭之結(jié)。尊老愛幼，團(tuán)結(jié)同志，讓每個(gè)人感覺(jué)到家的溫暖。(二)急為他人所急，想為他人所想，把別人的事始終當(dāng)做自己的事來(lái)辦。(三) 嚴(yán)格組內(nèi)管理，清除違章違紀(jì)不定期組織全組監(jiān)理人員學(xué)習(xí)站里各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，使各項(xiàng)管理制度能切實(shí)落到實(shí)處。嚴(yán)格作息時(shí)間，組內(nèi)各位成員都能嚴(yán)格遵守作息時(shí)間制度。組內(nèi)成員無(wú)夜間私自外出“夜不歸宿”現(xiàn)象，能做到有事跟監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)請(qǐng)假。杜絕“吃、拿、卡、要”等不正?，F(xiàn)象，無(wú)法拒絕的吃請(qǐng)必須實(shí)行逐級(jí)請(qǐng)示制度。(四)加強(qiáng)組內(nèi)建設(shè)，做到規(guī)范監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員職責(zé)，晴雨表，線路平面示意圖等上墻制度，使監(jiān)理人員抬頭能見，耳熟能詳。做好監(jiān)理資料管理，按橋、涵、隧、路基等專業(yè)劃分，分門別類貼上標(biāo)識(shí)標(biāo)簽，為監(jiān)理工作提供了方便。 組織、參與賭博活動(dòng)。二、施工標(biāo)段監(jiān)理工作：(一)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作督促組內(nèi)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，審核施工圖紙，做好施工圖紙審圖記錄。編制自己管段內(nèi)單位工程實(shí)施細(xì)則。參加設(shè)計(jì)院向施工單位的交接樁工作，做好交接樁記錄。督促施工單位按投標(biāo)承諾上足人員、設(shè)備。加快工地試驗(yàn)室建設(shè)、標(biāo)定工作，使其盡快投入運(yùn)行，做到工程開工、試驗(yàn)先行。做好各種進(jìn)場(chǎng)材料見證或平行試驗(yàn)記錄。建立健全各項(xiàng)監(jiān)理臺(tái)帳，審查施工單位上報(bào)各項(xiàng)資料，比如：施組、開工報(bào)告等，并做好審查意見，在規(guī)定的時(shí)效內(nèi)上報(bào)監(jiān)理站。(二)施工階段監(jiān)理工作根據(jù)管段內(nèi)結(jié)構(gòu)分布情況，劃分監(jiān)理任務(wù)，做到定人定責(zé)。督促各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核單位、分部、分項(xiàng)工程的測(cè)量放樣。嚴(yán)格報(bào)檢程序、報(bào)檢時(shí)效。按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真填寫鐵程檢、檢驗(yàn)批，及時(shí)審查簽認(rèn)。認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)材料的見證取鍵部位要重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)。認(rèn)真做好各項(xiàng)監(jiān)理資料的歸檔工作，每月總結(jié)自己管段
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