創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)研習(xí)總結(jié)與創(chuàng)業(yè)意識(shí)培養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 04:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的決策是直接淘汰不留任何情面，CEO給了我很大的啟發(fā)，他平和地與營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)交流，在“其”實(shí)在不能勝任和不能進(jìn)入角色時(shí)安排了采購(gòu)總監(jiān)的職位給他，顧及到了隊(duì)員的面子和資源的利用。令人失望的是雖然崗位換了責(zé)任小了“其”竟然還是不能投入到工作中來(lái)，看來(lái)是要我們?nèi)齻€(gè)人抗到底了！第三年開(kāi)始了，我們迎來(lái)了“新鮮的血液”——營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和信息員！頓時(shí)所有的工作變得輕松起來(lái)，大家對(duì)各自的工作如此的得心應(yīng)手，對(duì)市場(chǎng)的分析、生產(chǎn)的把握、資金的運(yùn)作、整體的戰(zhàn)略都是那么的一致，偶爾的小問(wèn)題也能夠很快解決，CEO已經(jīng)可以出去喝茶侃大山了！一切變得井然有序，以至于我們每年度關(guān)帳后都有了一個(gè)多小時(shí)的休閑空間等待下一個(gè)年度的開(kāi)始！收獲：團(tuán)隊(duì)成員的能力和崗位責(zé)任的清晰決定著整個(gè)公司的運(yùn)作環(huán)境，各個(gè)周期的規(guī)劃、戰(zhàn)略都部署好了會(huì)讓整個(gè)公司井然有序的發(fā)展前行，這是非常非常重要的一步！這樣CEO就可以偶爾的出去喝茶了，大家也能夠良性的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。二、經(jīng)營(yíng)決策。知己知彼，了解
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1