關(guān)于14年人力資源年度個人工作總結(jié)模板與關(guān)于14年招標專員個人年終總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 04:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標部人員大都能對招標項目各司其職，做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標部的管理工作，自認為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標行業(yè)人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應(yīng)該單獨履行整套招標程序。我應(yīng)盡量使每個同事在項目上占主導(dǎo)地位，以增加其經(jīng)驗，使每個同事都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個招標部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。二、出勤情況本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象，應(yīng)為招標代理項目周期短，時間緊，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。公司資質(zhì)方面完成招標代理資質(zhì)乙級延續(xù)，項目業(yè)績方面完成**地區(qū)xx年土地整治項目共計13標段。**圣德塑料管材有限公司3生產(chǎn)車間。核工業(yè)二一六大隊227住宅樓節(jié)能改造。市墻改辦xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標段。烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能
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