公路檢測(cè)員個(gè)人工作總結(jié)與公路治超年終工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 04:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劃、組織、管理、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定等工作。測(cè)量組設(shè)測(cè)量主管1人，測(cè)量員2人。測(cè)量組負(fù)責(zé)全面控制路基、結(jié)構(gòu)物、防護(hù)工程等的平面位置及高程，為現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供施工數(shù)據(jù)，為質(zhì)檢、試驗(yàn)人員提供必須的測(cè)量資料。施工組設(shè)路基、橋梁施工主管各1人，施工員8人。施工組負(fù)責(zé)分部工程現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的上報(bào)、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、組織、協(xié)調(diào)、指揮，安排好施工班組的工作。質(zhì)檢組設(shè)質(zhì)檢主管1名，質(zhì)檢員2人。質(zhì)檢組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的日常檢查，聯(lián)系測(cè)量組及試驗(yàn)室人員，會(huì)同監(jiān)理工程師及業(yè)主代表，共同對(duì)工程外在美觀、內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督控制。試驗(yàn)室試驗(yàn)室設(shè)試驗(yàn)室主任1人，試驗(yàn)員3人。下設(shè)路基路面試驗(yàn)站和橋梁試驗(yàn)站。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)做好土工、水泥、鋼材、砂石等原材料試驗(yàn)、配合比試驗(yàn)工作，為開(kāi)工做好準(zhǔn)備。做好施工過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作，加強(qiáng)施工中的過(guò)程控制，用科學(xué)的數(shù)據(jù)去指導(dǎo)施工。負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)理工程師抽檢工作，負(fù)責(zé)做好送檢工作。負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)好路基路面試驗(yàn)站和橋梁試驗(yàn)站的試驗(yàn)工作。在試驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)下，路基路面試驗(yàn)站負(fù)責(zé)路基路面施工隊(duì)的地基承載力、土方壓實(shí)度及各種路面工程的各種試驗(yàn)等現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。橋梁試驗(yàn)站負(fù)責(zé)好橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)中的各種試驗(yàn)。機(jī)材部機(jī)材部設(shè)部長(zhǎng)1人，機(jī)材主管2人，下設(shè)機(jī)械組、材料組。機(jī)材部負(fù)責(zé)整個(gè)合同段機(jī)械、材料的相關(guān)事宜。機(jī)械組：設(shè)主管1人，技術(shù)人員4人，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、購(gòu)置、租用、維修、管理及電力設(shè)備的保障維修工作。材料組：設(shè)主管1人，材料員3人，倉(cāng)管3人，負(fù)責(zé)所有材料的采供。其中2人負(fù)責(zé)外購(gòu)材料的采購(gòu)和材料的合同管理，1人負(fù)責(zé)統(tǒng)供材料的供應(yīng)，對(duì)制定的統(tǒng)供材料計(jì)劃及時(shí)報(bào)送、跟單，使工程材料及時(shí)進(jìn)入工地。倉(cāng)管人員負(fù)責(zé)材料的進(jìn)貨驗(yàn)收，出貨管理，對(duì)材料的儲(chǔ)存負(fù)責(zé)。計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部設(shè)部長(zhǎng)1人，下設(shè)計(jì)量組和財(cái)務(wù)組。計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的計(jì)量支付及財(cái)務(wù)管理工作。計(jì)量組設(shè)計(jì)量工程師1人，負(fù)責(zé)工程計(jì)量支付工作。當(dāng)分項(xiàng)、分部工程完成并申請(qǐng)中間交工后，計(jì)量組及時(shí)向監(jiān)理工程師提出計(jì)量申請(qǐng)，并按業(yè)主和總監(jiān)辦要求搞好每期的計(jì)量及報(bào)表工作，協(xié)助總工搞好變更工作。財(cái)務(wù)組設(shè)財(cái)務(wù)主管1人，財(cái)務(wù)人員2人，財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)工程款的進(jìn)帳、支付，控制好工程款的用途，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，做好工程成本核算工作。行政部行政部設(shè)部長(zhǎng)1人，下設(shè)后勤組和安全組。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政工作。后勤組設(shè)后勤主管1人，勤雜員8人。后勤組負(fù)責(zé)好項(xiàng)目部的后勤生活保障，搞好文娛節(jié)目，提高職工生活水平，使前線職工能以100%的熱情投入到工地工作之中去。安全組設(shè)安全主管1人，安全員2人。安全組負(fù)責(zé)制定安全措施，對(duì)廣大職工做好安全思想教育，對(duì)工程進(jìn)行安全檢查，開(kāi)展安全評(píng)比活動(dòng)，杜絕重大安全事故出現(xiàn)，負(fù)責(zé)搞好駐地保衛(wèi)工作。施工組織計(jì)劃及實(shí)施情況根據(jù)我們工程的實(shí)際情況，我們?cè)谑┕そM織時(shí)計(jì)劃組織路基路面施工隊(duì)、橋梁施工隊(duì)及防排施工隊(duì)三個(gè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。路基路面施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工全線的路基土石方工程及路面工程的施工，鑒于我們土石方利用方為16917m3，借方為12402m3，路基土石方工程量相對(duì)較小，但線路過(guò)長(zhǎng)，我們計(jì)劃以每公里作為分界，組織4套施工機(jī)械，分4個(gè)施工點(diǎn)施工。路基路面施工隊(duì)同時(shí)負(fù)責(zé)全路線涵洞、排水工程的施工。計(jì)劃施工工期4個(gè)月，由于設(shè)計(jì)修改縱坡，加上國(guó)防光纜及通信電纜的影響，土石方實(shí)際施工比計(jì)劃略為滯后，同時(shí)也影響了路面工程的施工，但基本上可滿足調(diào)整后的整體施工進(jìn)度要求。路面工程由路基路面施工隊(duì)在路基施工完畢并通過(guò)驗(yàn)收后負(fù)責(zé)路面工程的施工，鑒于我們路面工工程底基層163504m2，基層210374m2，面板1XX1m2，工程量相對(duì)較多，我們計(jì)劃以每公里作為分界，組織4套施工機(jī)械，分4個(gè)施工點(diǎn)施工，與路基工程交叉作業(yè)。計(jì)劃施工工期4個(gè)月，由于設(shè)計(jì)修改縱坡，加上國(guó)防光纜及通信電纜的影響，使土石方工程實(shí)際施工比計(jì)劃略為滯后，同時(shí)也影響了路面工程實(shí)際施工比計(jì)劃略為滯后，但也基本上可滿足調(diào)整后的整體施工進(jìn)度要求。橋梁施工隊(duì)負(fù)責(zé)全段橋梁的施工。本合同段有中橋二座。我們安排了兩個(gè)施工隊(duì)施工，分別為橋一隊(duì)橋二隊(duì)，橋梁一隊(duì)主要負(fù)責(zé)k6+。橋梁二隊(duì)主要負(fù)責(zé)k7+。全段空心板預(yù)制由大嶺山預(yù)制場(chǎng)負(fù)責(zé)。實(shí)際施工中，由于受到優(yōu)化設(shè)計(jì)的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)施工圖遲遲未能下發(fā)到我標(biāo)段，直到今年2月份才正式收到施工圖，這時(shí)橋梁的施工進(jìn)度已經(jīng)嚴(yán)重落后。我標(biāo)段自今年2月份收到施工圖后，重新調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，爭(zhēng)份奪秒的施工，最終也基本上可滿足調(diào)整后的整體施工進(jìn)度要求。質(zhì)量管理與控制①工程質(zhì)量自檢體系根據(jù)工程的實(shí)際情況，我們建立工程質(zhì)量自檢體系如《工程質(zhì)量自檢體系圖》所示。為確保質(zhì)量體系的運(yùn)行，我們從組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量信息管理及質(zhì)量體系評(píng)審四個(gè)方面著手。質(zhì)量體系的運(yùn)行涉及到各個(gè)部門(mén)，因此要求各個(gè)部門(mén)在目標(biāo)、分工、時(shí)間和聯(lián)系上協(xié)調(diào)一致，保持
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