企業(yè)班組工作總結(jié)范文與企業(yè)班組年度工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2025-11-20 04:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作 一、目標(biāo)管理成效明顯，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基本完成?！ 」?jié)約挖潛情況： 設(shè)備兩率：設(shè)備完好率100%，設(shè)備故障停機(jī)率 三項(xiàng)指標(biāo)（煙葉單耗）： 生產(chǎn)計(jì)劃完成情況： 質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況：各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)，全年無質(zhì)量事故?！ ∑渌 ÷毠み`紀(jì)率：零 職工出勤率： 婚育控制率：100% 新聞報(bào)道上稿率： 黨員合格率：100% 二、績效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進(jìn)行，員工面貌煥然一新?！ 】冃Э己撕推髽I(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點(diǎn),我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想，將兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行，取得了較好的效果?？冃Э己俗鳛橐婚T新的管理方法在我廠實(shí)施，必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突，需要的文化軟力量來化解。針對這些特點(diǎn)，班委會認(rèn)為把兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行可以相得益彰?！ “辔瘯槍冃Э己说囊笾朴喠嗽敿?xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將績效考核的先進(jìn)管理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價(jià)值觀”等聯(lián)系在一起，提出“績效考核就是不斷超越，績效考核就是要求‘做好每件事，成就每個(gè)人’”，使績效考核的先進(jìn)管理思想與企業(yè)文化一道深入人心。工作開展以來，員工思想發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做
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