20xx領(lǐng)導(dǎo)黨員評(píng)議個(gè)人總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-20 04:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 培訓(xùn)。
四是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，即部門(mén)內(nèi)部管理，三項(xiàng)工作，即三講。一是講學(xué)習(xí)，每周定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，不定期交流，大家將報(bào)刊雜志的好文章與大家共享。二是講情誼，通過(guò) AA制方式，過(guò)生日、各節(jié)日，如六一節(jié)、端午節(jié)一起共進(jìn)午餐。三是講集體，系統(tǒng)大于各要素之和，大家樹(shù)立“一榮俱榮，一損俱損”的集體榮譽(yù)感，部門(mén)不是三個(gè)人的簡(jiǎn)單相加，而是體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，勝過(guò)一個(gè)諸葛亮。
第二部分：不足之處及根源
一是學(xué)習(xí)上存在滿于現(xiàn)狀思想。我也象明龍、雪平一樣，不是從事本專業(yè)工作，而且走的部門(mén)比較多，自己也比較注重學(xué)習(xí)。橫向比較，覺(jué)得比一般人學(xué)得多，懂得多，因此，學(xué)習(xí)的壓力不大，動(dòng)力不足。
二是工作上存在急功近利思想。在人力資源部，吳總部署了擬訂本部主管以上人員工作績(jī)效考評(píng)方案，我當(dāng)時(shí)查閱了大量資料，進(jìn)行了比較全面深入的思考，但也感覺(jué)本部各部門(mén)工作不好量化考核。就黨群工作部而言，更不好量化。因此，我對(duì)做了工作看不到成績(jī)，甚至短期看不到成績(jī)的工作缺乏熱情，缺乏興趣，不愿意干。對(duì)于大家看得到，可量化的工作就喜歡做。
三是交友上存在人以群分思想。俗話說(shuō)“物以類聚，人以群分”。豺狼老鼠總是成群結(jié)隊(duì)，獅子老虎總是獨(dú)來(lái)獨(dú)往。優(yōu)秀的人總與優(yōu)秀的人來(lái)往。我雖然不夠出色，但還是力求上進(jìn)。因此朋友圈子比較窄。我也感覺(jué)到這個(gè)問(wèn)題。我常說(shuō)嚴(yán)于律己寬以待人，但事實(shí)上我對(duì)別人的期望值很高。我是覺(jué)得“人至清則無(wú)朋，水至清則無(wú)魚(yú)”，我要改變自己的交友原則。不然，相識(shí)遍天下，真正的朋友沒(méi)有多少。
四是工作匯報(bào)上存在不足。以前老是只向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)一把手匯報(bào)少。(比如李總談到對(duì)我們的工作不了解，就是因?yàn)閹啄陙?lái)，我向李總直接匯報(bào)工作的次數(shù)屈指可數(shù))。始終覺(jué)得向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)就是邀功請(qǐng)賞，領(lǐng)導(dǎo)本來(lái)事情多，工作忙，經(jīng)常打擾不好。但其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)也需要掌握信息，只有全面了解情況才能在更高層面上進(jìn)行宏觀決策。
第三部分：今后努力方向
努力方向主要體現(xiàn)在工作的開(kāi)展上。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就兩個(gè)方面。
一是提升素質(zhì)。途徑就是讀萬(wàn)卷書(shū)行萬(wàn)里路結(jié)萬(wàn)人緣。讀書(shū)是學(xué)習(xí)的最佳捷徑，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性實(shí)效性系統(tǒng)性。無(wú)論是本質(zhì)工作還是其他部門(mén)、子分公司的工作，我都想了解熟悉之后才有發(fā)言權(quán)，否則寧愿不說(shuō)。現(xiàn)在圍繞提質(zhì)降耗工作，我還要繼續(xù)經(jīng)常向胡明龍、黃部長(zhǎng)、兩個(gè)分公司等學(xué)
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