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20xx銷售部年度工作總結通用范文(編輯修改稿)

2024-11-20 04:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 上影響了效率。對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決,改進工作,超越自我。
  五、總結經驗,明確今后的工作思路與措施。
  拼搏奮進,下半年力爭完成以下目標。
  一期一批及二批銷售均達到26%以上為目標。一期一批共213套,銷售面積24741㎡,預計可完成總銷套數(shù)的90%,即22269平方米,共191套。自行車庫銷售金額約為629萬元?;鼗\資金預計可達萬元。、一期二批。共168套,銷售面積,預計可完成總銷套數(shù)的90%,即平方米,共151套。自行車庫銷售金額為萬元。回籠資金預計可達萬元。
  合理搭配,科學制定廣告計劃。
  戶外、中郵、直投、短信報紙等幾種廣告應該合理搭配,錯開發(fā)行時間,掌握最佳宣傳時機,最大限度提高宣傳效果,爭取以同樣的廣告費用投入,換取最大的經濟效益。鹽城大橋以北道路在開盤前10天更換內容,公布開盤信息。中郵廣告適當在市區(qū)投放,更多地針對老城區(qū)。短信效果明顯,應在開盤前一周進行,注意與中郵廣告錯開時間。報紙在開盤前三天和后三天宣傳,也要與中郵錯開時間段,將輔助性宣傳的的短信與報紙與其他主渠道宣傳合理搭配。
  完善制度,提高管理水平。
  為進一步提高銷售管理水平,需要完善規(guī)章制度,規(guī)范部門運作。一是制定案場管理制度,加強對案場銷售以及紀律管理,逐步改變對代理公司依賴性過強的局面,學會“兩條腿”走路,提升公司形象與銷售業(yè)績。二是建立健全合同管理與簽約制度,實行專人管理,健全客戶檔案,防止意外糾紛,確保公司利益。
  感謝公司給我搭建了述職的平臺,我將把這次述職作為認識自我和自我批評的一次極好契機,進一步總結經驗,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結并帶領同志們按照上級工作要求,開拓進取,求真務實,為銷售工作盡力盡為,為公司發(fā)展做出積極貢獻!
銷售部年度工作總結范文二  20XX年的工作順利結束了,我在公司的海外銷售部工作,一年來工作也算是勤勤懇懇,將自己的工作完全的做好了,公司的海外銷售在金融危機的影響下,沒有出現(xiàn)像往年一樣的全面發(fā)展的情況,這也不完全是公司的問題,經濟危機的形勢使很多人的購買力和欲望降到了最低點。不過20XX年的工作還是有很多地方值得總結的。
  一、改善與計劃:
  a、產品的開發(fā)
  每個業(yè)務員要每月提供一個要開發(fā)的產品的建議。如被采用,或一定金額的獎勵,與此刺激業(yè)務員多與客戶溝通,積極獲取產品開發(fā)的信息。
  獨立開發(fā),多與產品設計公司合作,開發(fā)系列產品。
  對模仿的產品的開發(fā),一定
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