【文章內(nèi)容簡介】 指導服務、抓施工質(zhì)量安全管理、抓重建工程進度、抓基礎設施配套等方面狠下功夫，全面快速推進災后農(nóng)房重建。截止12月底，全市已動工建設統(tǒng)規(guī)自建點位204個、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點位116個；原址重建累計開工8111戶、㎡，已竣工驗收7057戶，完成年度目標的117%；統(tǒng)規(guī)自建累計開工12112戶，已竣工驗收7330戶、㎡，完成年度目標的101%；統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建累計開工27416戶、㎡，完成年度目標的105%；開發(fā)重建累計開工235戶、㎡，完成年度目標的100%；異地新建累計開工1722戶，累計安置1079戶；受損農(nóng)房維修加固110514戶全部完成。
又好又快實施院落形式示范點位建設。實施磁峰鎮(zhèn)蟠龍村五龍世家和鹿坪村鹿鳴河畔、新興鎮(zhèn)陽平村壽陽泉、通濟鎮(zhèn)新黃村、梓柏村5社、筒西村、天生橋、小魚洞江橋人家、白鹿鎮(zhèn)白鹿村等9個災后農(nóng)村住房重建院落形式示范點位建設，同步開展點位基礎設施配套、川西林盤保護、風貌環(huán)境整治和綠地工程建設，堅持發(fā)展性，突出多樣性，注重共享性，體現(xiàn)相融性，又好又快推進示范點建設，年終總結《通訊年終工作總結》。 目前各分項工程正在按計劃快速推進，預計2020年1月20日前，除新黃村統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點外，其余點位基本建成入住。
同步實施重建點位基礎設施的配套建設。統(tǒng)一統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房的交房標準，建立了由建設、規(guī)劃牽頭，市交通、水務、供電、電信、天燃氣等部門配合，同步配套統(tǒng)規(guī)自建和統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點的道路以及給排水工程、電力、燃氣、通訊等基礎設施，解決了基礎設施配套建設不同步的問題，方便群眾生產(chǎn)生活。
落實好受災群眾安全過冬工作。維修隊伍整改公用廚房419間，并指導各鎮(zhèn)、對口援建區(qū)縣對13個過渡安置點的43處排水不暢或水壓較低的配套設施進行了查漏補缺。會同各鎮(zhèn)政府對過渡安置房進行了拉網(wǎng)式排查，轉發(fā)了省建設廳《“”地震災后農(nóng)村自建過渡房加強保暖措施技術導則》，指導各鎮(zhèn)完成了全市26886戶自建過渡房的防風保暖建設。
（五）城鄉(xiāng)建設工作成績斐然
2020年，我局共榮獲各類表彰32次，其中包括城鄉(xiāng)住房與建設部全國抗震救災先進集體、四川省建設工程質(zhì)量安全管理先進集體、成都市抗震救災過渡板房建設先進單位、彭州市委市政府規(guī)范化服務型政府建設工作先進單位等榮譽稱號。除此之外，還有21名同志分別受到省、市的表彰和獎勵。
二、工作的主要做法
（一）改革城鄉(xiāng)建設管理的機制。出臺了《彭州市人民政府關于加強城鄉(xiāng)建設管理的實施意見》，執(zhí)行建設局牽頭、建設口其他部門配合，統(tǒng)籌全市重大城建項目建設的工作機制。組建完成了通濟、麗春、敖平、蒙陽四個建設管理所，面向社會公開招聘了16名村鎮(zhèn)建設質(zhì)量安全協(xié)管員，7月初充實到建設管理所，實現(xiàn)全市村鎮(zhèn)建設的滿覆蓋管理。按照職責相近、歸口管理的原則，優(yōu)化調(diào)整內(nèi)設科室設置，將村鎮(zhèn)管理職能合并到城建科，成立建設科；取消科技科，組建總工辦，著力構建城鄉(xiāng)一體化建設的管理機制。
（二）深化規(guī)范化服務型機關建設。優(yōu)化項目報建流程，將建設項目報建周期從原來的6個環(huán)節(jié)18個工作日壓縮為4個環(huán)節(jié)11個工作日。結合災后農(nóng)村住房重建，再次對建設報建流程進行了優(yōu)化，印發(fā)了《災后農(nóng)村住房重建項目建設管理的實施意見》，通過前期主動介入、過程跟蹤服務、密切科室協(xié)作配合等方式，全力推進重建項目建設。強化項目建設服務工作，提前做好與援建省市的工作對接，在工程報建、建設質(zhì)量安全管理等方面主動服務，確保災后重建項目快速、高效推進。全年共受理各類建設行政許可、行政審批和公共服務事項493項，規(guī)定時限內(nèi)辦結率達到100%。
（三）緊急投入搶險救災工作。5月13日起，除局機關留守少量人員外，其余人員劃分成9個工作組，全部派往龍門山、小魚洞等9個重災鎮(zhèn)；5月21日，工作組擴大到全市20個鎮(zhèn)，全面協(xié)助各鎮(zhèn)做好災情收集反饋、物資接收運送、工程機械協(xié)調(diào)落實以及危房拆除和水塔、煙囪等建（構）筑物受損調(diào)查等工作。在抗震救災指揮部建設局窗口，帶班領導和值班人員頂烈日、冒酷暑，堅持24小時值班制度，完成了大量的賑災物資登記、裝卸和接收工作。駐鎮(zhèn)人員自備干糧和食品，冒著余震不斷的危險，晝夜兼程、風雨無阻，第一時間將賑災物資和工程機械護送到受災鎮(zhèn)。在受損建筑現(xiàn)場，技術人員在受損建筑隨時面臨塌坍危險的情況下，忍受著腐爛難聞的氣味，進入建筑內(nèi)部對梁、板、墻等構件進行詳細勘查，取得了寶貴的第一手材料。在活動板房安置點，局領導身先士卒、率先垂范，帶領科室干部和建設所人員搶時間、抓進度、搞協(xié)調(diào)，落實安置點位選址、場地平整和施工機械組織、活動板房任務分配等工作；包鎮(zhèn)包點人員頂烈日、戰(zhàn)高溫、翻山越嶺，跟蹤服務每個安置點位建設，幫助解決決板房建設中的有關問題；統(tǒng)計人員耐心細致、加班加點工作，第一時間收集反饋板房建設進度，為上級領導決策提供詳實的依據(jù)。從6月26日至7月25日，在援建單位和全市人民的共同努力下，僅用60天時間就完成了全市125個活動板房安置點建設，創(chuàng)造了一個城建史上從未有過的戰(zhàn)績。因為連續(xù)作戰(zhàn)、高強度工作，有的同志三天三夜沒有合過眼，有的同志當場暈倒在了物資裝卸現(xiàn)場，有的同志在護送物資途中身負重傷。但正是這樣一種大義凜然、頑強拼搏、無私奉獻的精神感召，激勵著建設人克服了一個又一個的困難，完成了一項又一項艱巨的搶險救災工作任務。
（四）全面快速推進災后農(nóng)房重建。成立了災后農(nóng)村住房重建工作領導小組，按照班子負總責、班子成員包片、職能科室全面配合、四個建設管理所具體落實的方式，落實災后農(nóng)村住房重建工作。扎實做好基層基礎工作，向各鎮(zhèn)()發(fā)放農(nóng)村住房重建標準圖集和技術資料3萬多份，免費培訓工匠1000余名；局領導和建設所工作人員進村入戶，廣泛宣講重建政策，發(fā)動群眾展開重建。在重建起步階段，每個片區(qū)確定了12個示范點位，通過召開動員大會、協(xié)調(diào)解決點位圖紙設計、落實施工隊伍等，示范和帶動災后農(nóng)村住房重建。全面實施建設大會戰(zhàn)，以把握好規(guī)劃落地、建設管理、基礎設施配套三個環(huán)節(jié)為重點，跟蹤落實統(tǒng)規(guī)自建、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點位施工圖設計和建設質(zhì)量安全，指導重建工程招投標、重建點位施工放線、建設施工組織等工作，協(xié)調(diào)解決重建點位建設過程中的各種問題，發(fā)揮群眾主體作用，全面落實統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)自建、社會聯(lián)建、建材供應保障四個戰(zhàn)役。為確保重建工程建筑質(zhì)量安全，建管所工作人員全過程跟蹤原址重建和統(tǒng)規(guī)自建房的建設質(zhì)量，及時就存在的質(zhì)量問題反饋所在鎮(zhèn)政府；質(zhì)監(jiān)站創(chuàng)新實施了對統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建工程建設質(zhì)量的差異化管理，對施工質(zhì)量好、管理規(guī)范的工程，指導企業(yè)在抓好自控的基礎上，適當減少質(zhì)量監(jiān)督檢查次數(shù)；對施工質(zhì)量差的項目，增加檢查次數(shù)，甚至每道工序都進行檢查，規(guī)范建筑工程施工。