危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度(編輯修改稿)
2025-01-21 05:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施工組織設(shè)計報審 同時 ，對本工地所有 危險性較大的分部分項工程 報公司 項目管理 部 備案； （ 4） 施工單位報審的 《 專項 危險性較大的分部分項工程安全 專危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理 管理制度 （ 21） 2021 版本 /C 修改碼 /0 9 項施工 技術(shù)方案 》， 應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)審核，并交總監(jiān)審批后實施并報 公司 項目管理 部 備案。 （ 5） 總工室負(fù)責(zé)收編處理危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作來往文件及有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理技術(shù)信息資料，并根據(jù)需要傳達(dá)給現(xiàn)場項目 監(jiān)理 部。 （ 6） 由 公司 項目管理部牽頭、總工室配合組織對監(jiān)理工作人員的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理科學(xué)知識教育與培訓(xùn)工作 ,定期對監(jiān)理人員進行提高性教育培訓(xùn)。對新進監(jiān)理人員進行危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理培訓(xùn)上崗； （ 7） 每年度對項目 監(jiān)理 部 ， 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理 工作進行考核評價，提出考核評價意見。 （ 8） 施工現(xiàn)場所發(fā)生的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故由總監(jiān)處理并報告公司。重大事故應(yīng)立即報告（ 24 小時內(nèi)），會同有關(guān)部門和人員共同處理，并上報《危險性較大的分部分項工程安全事故處理報告》； （ 9） 危險性 較大的分部分項工程安全監(jiān)理檔案由項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理，交公司項目管理部存檔。 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理 控制目標(biāo) 督促施工單位嚴(yán)格按照 《 危險性較大的分部分項工程安全 專項施工方案》及 技 術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工 。通過 項目 監(jiān)理 部的現(xiàn)場抽檢，檢查國家有關(guān) 危險性較大的分部分項工程安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況 。 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理 控制原則 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理 管理制度 （ 21） 2021 版本 /C 修改碼 /0 10 控制施工人員的不 安全 行為，控制物的不 安全 狀態(tài)，督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的 安全 防護工作； 依照國家現(xiàn)行 危險性較大的分部分項工程 安全 生產(chǎn)法律、法規(guī)，以及建設(shè)行政主管部門有關(guān) 危險性較大的分部分項工程安全 生產(chǎn)的規(guī)程 、 規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，通過主動控制、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，對施工 危險性較大的分部分項工程安全 負(fù)監(jiān)理責(zé)任； 以主動控制、事前控制為工作重點，對工程項目實施全過程的 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理 控制與管理。 控制原則： （ 1）預(yù)防為主的原則； （ 2）責(zé)任落實的原則； （ 3）獎罰結(jié)合的原則。 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理 控制的內(nèi)容 工程施工階段的 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理 工作貫穿施工階 段的全過 程，并且要求進行全面全方位的控制。主要內(nèi)容如下： 應(yīng)建立、健全監(jiān)理單位 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理 管理制度、組織機構(gòu)和 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理 責(zé)任制； 監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則的編制應(yīng)包括危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的內(nèi)容，審核應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求； 檢查、監(jiān)督施工單位及時編制《危險性較大的分部分項工程安全施工管理制度》和《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》，以及措施的實施和落實情況； 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理 管理制度 （ 21） 2021 版本 /C 修改碼 /0 11 對危險性較大的分部分項工程安全施工問題，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，并要檢查、督促施工單位整改到位 。 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理 控制的方法 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理 控制 的方法，主要是根據(jù)國家和地方的 危險性較大的分部分項工程安全 法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，進行事前、事中和事后控制。 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理 事前控制： （ 1） 審查施工單位的 《 危險性較大的分部分項工程安全 施工專項方案》 ， 以及其中的施工技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案， 審核特殊工種作業(yè)人員上崗證； （ 2） 審核分包單位合同和資質(zhì)及 《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》，特殊工種作業(yè)人員上崗證； （ 3） 審核施工單位提交的有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全施工技術(shù)簽證文件； （ 4）、 監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編寫危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理措施，對危險性較大的分部分項工程 要編寫專項安全監(jiān)理細(xì)則； （ 5） 審核施工環(huán)境保護措施和危險性較大的分部分項工程安全制度。 事中控制： 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理 工作應(yīng)貫穿工程建設(shè)全過程并進行全方位監(jiān)控，許多 危險性較大的分部分項工程 事故都發(fā)生在施工的過程中，因此，事中控制特別重要，事中控制 應(yīng)注意以下幾點： 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理 管理制度 （ 21） 2021
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1