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正文內(nèi)容

20xx警察個人總結(jié)范文模板(編輯修改稿)

2024-11-20 03:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 提高
  刑偵大隊現(xiàn)有民警61名,協(xié)警12名,職工3名,是一支較為龐大的基層隊伍,其隊伍管理任務尤為迫切,亦尤為繁重。任職以來,本人以進一步貫徹落實公安部“五條禁令”為抓手,按照貫徹“隊伍正規(guī)化建設”這一條主線,強化“領導班子、民警隊伍”兩個建設,把握“抓制度、抓落實、抓長效”三個重點,實現(xiàn)“班子凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、群眾滿意率三個提高”的工作思路,大隊班子成員統(tǒng)一團結(jié),隊伍建設、業(yè)務工作步調(diào)一致,并充分發(fā)揚艱苦奮戰(zhàn)精神,以自身榜樣力量激發(fā)鼓舞全體民警的斗志。一是加強日常管理。進一步完善了重大事項報告制度,認真落實“五必談”、“五通報”和中層干部“一崗雙責”制等長效管理工作機制,加強對全體民警和輔警的紀律作風教育,從細節(jié)入手,狠抓養(yǎng)成教育,進一步深化抓警容風紀、抓工作態(tài)度、抓辦公環(huán)境、抓規(guī)范執(zhí)法、抓車輛管理、抓槍械管理、抓“五條禁令”等“七個抓”隊伍管理工作規(guī)范,明確綜合中隊負責大型安?;顒拥膮f(xié)調(diào)工作和日常工作的監(jiān)督管理,加強對大隊辦公室、值班室、宿舍、特審室、接待室等部位的軟硬件規(guī)范設置,嚴格落實車輛網(wǎng)上報備、民警周記、請銷假制度,執(zhí)行情況較好。完善績效考核辦法,通過考核來激勵各中隊的工作激情。對被分局通報的輕微違規(guī)行為實行考核扣分,發(fā)揮考核的積極引導作用,確保各項禁令、規(guī)定、制度的落實,切實提高預防和查糾傾向性、苗頭性問題的能力,保持了刑大隊伍的無違紀。二是認真開展民警談心制度。平時,注重與班子其他同志的交流與溝通,坦誠相對,班子團結(jié)、氛圍融洽。對中隊干部和民警也經(jīng)常性地開展交流,及時掌握他們的思想動態(tài),對反映的困難及時幫助解決和協(xié)調(diào),以促進了同志間的情感溝通。三是積極開展崗位練兵。組織開展理論學習與實戰(zhàn)操作,在實戰(zhàn)中探索,及時總結(jié)推廣先進技戰(zhàn)法,加強了網(wǎng)上作戰(zhàn)和信息破案的深度應用研究、總結(jié)和推廣力度,有效提高了全體刑警的信息應用意識與水平,提高全大隊民警的政治素質(zhì)、刑事執(zhí)法辦案水平和警務技能,提升大隊的整體戰(zhàn)斗力和工作實績。在市局刑偵支隊組織的技術比武中,我?guī)ш爡⒓?,取得了較好的成績。四是注重發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。積極開展支部各項活動,在日常工作中注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,較好地起到示范引領作用。20xx年,大隊新發(fā)展黨員3名,按期轉(zhuǎn)正3名。
  通過切實有效地隊伍管理工作,營造起班子團結(jié)協(xié)作、隊伍穩(wěn)定向上的氛圍。20xx年,1名同志被評為全省優(yōu)秀人民警察、全市職工職業(yè)道德“十佳”標兵。1名同志被評為浙江公安百名優(yōu)秀基層民警察。全隊有4名同志榮立個人三等功,有13名同志記個人嘉獎,有3名同志被評為分局第一、第三、第四季度“當季之星”。大隊的綜合素質(zhì)有了很大的提高,刑偵隊伍戰(zhàn)斗力不斷增強。20xx年,大隊充分依托以研判會商制為龍頭的考核激勵、協(xié)作聯(lián)動、破案督辦、審訊準備等五項工作機制,扎實開展“四打兩整治”專項斗爭,
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