【文章內(nèi)容簡介】 ）、毫不動搖地抓穩(wěn)定和安全，不斷改善轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境
（三）、真心實意地抓民生，努力提高轄區(qū)城鄉(xiāng)居民的幸福指數(shù)
（四）、科學(xué)民主化抓管理，努力營造良好的政務(wù)環(huán)境
（五）、矢志不渝的抓黨建，努力營造風(fēng)清氣正的廉政氛圍
第三篇：xx街道上半年工作總結(jié)和下半年工作打算
2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
今年以來，xx街道按照區(qū)委、區(qū)政府“一五五三”的思路舉措，堅持高點定位、特色發(fā)展、科學(xué)投入、奮力趕超，大力實施商貿(mào)立區(qū)、文化興區(qū)、工業(yè)強區(qū)、城鄉(xiāng)一體發(fā)展戰(zhàn)略，以推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展、讓人民群眾更滿意更幸福為目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以工作提升年為抓手，全面推動各項工作跨越提升。15月份，街道地方財政收入、規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資、限額以上零售和住宿餐飲銷售額分別完成萬元、億元、萬元，同比分別增長34%、%、%。限額以上批零住餐銷售額、規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、服務(wù)業(yè)營業(yè)收入、服務(wù)業(yè)利潤分別完成億元、億元、億元、萬元。街道呈現(xiàn)出經(jīng)濟快速發(fā)展、社會全面進步、大局和諧穩(wěn)定的良好局面。
一、高點定位、特色發(fā)展，全面拉開大開發(fā)大建設(shè)格局 街道按照全區(qū)“一河、兩城、五組團、兩個隆起帶”的規(guī)劃思路，堅持高點定位、特色發(fā)展、科學(xué)投入、奮力趕超，全面拉開全域大開發(fā)大建設(shè)格局。一是以“六區(qū)七街”引領(lǐng)特色高端發(fā)展。按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集化、產(chǎn)業(yè)競爭力高端化的總體思路，全區(qū)域規(guī)劃、全領(lǐng)域發(fā)展，把全街道規(guī)劃為六個特色項目區(qū)和七條特色商業(yè)街，打造特色鮮明的各類產(chǎn)業(yè)項目集聚區(qū)。二是以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)升級引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。立足xx中心城區(qū)優(yōu)勢，堅持擁河發(fā)展、項目帶動、全域開發(fā)，全面構(gòu)建樓宇總部經(jīng)濟、品牌購物經(jīng)濟、餐飲娛樂業(yè)、城市綜合體、文化創(chuàng)意經(jīng)濟五大服 1
務(wù)業(yè)板塊，促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提檔升級。中亞商貿(mào)城、金沙城市廣場等輻射帶動力強的商業(yè)節(jié)點已建成運營，浩博國際商業(yè)廣場、五道廟商業(yè)步行街、廣豐文化特藝城等項目正在加緊推進。三是以工業(yè)做大做強引領(lǐng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)調(diào)。重點做大做強盛瑞鑄造、泰鴻拖拉機等一批優(yōu)勢企業(yè)，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出、輻射力強的產(chǎn)業(yè)集群，打造集科研、鑄造、加工于一體的綜合性大型汽車零部件鑄造工業(yè)基地。
二、強化執(zhí)行、狠抓落實，全面加快重點項目建設(shè)進度。今年重點抓好總投資億元的10個新建項目、14個續(xù)建項目的建設(shè)任務(wù)，單體開工數(shù)量達到個，2020年計劃完成投資億元。一是完善項目推進機制。深化“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一組方案、一抓到底”項目推進機制，10天一次項目推進會、20天一次現(xiàn)場觀摩點評，強力推動項目建設(shè)。街道主要負責人分別包靠 ，每個重點項目落實了2名以上科級干部包靠，現(xiàn)場辦公，一線工作，項目工作組人員早7點到晚9點全部靠在項目現(xiàn)場，每天晚8點以片區(qū)為單位進行工作調(diào)度，形成了“白天在項目場上全力推進拆遷建設(shè)，晚上在調(diào)度會上全面分析研究問題”的工作推進模式，強化項目推進。二是高標推進重點項目。續(xù)建項目全部開工，新建項目按時間節(jié)點快速推進。正在進行內(nèi)外裝修、水電暖設(shè)備安裝，道路硬化、前廣場地面鋪瓷磚和綠化，已開始向業(yè)主交房，定于8月底正式營業(yè)。項目地下基礎(chǔ)筏板已完成，正在進行地下負1層施工，7月底到正負零。工程正在進行內(nèi)外裝修，10月份營業(yè)，二期已經(jīng)舉行了奠基儀式，正在挖槽作業(yè)。
三是 “城中村”改造項目加快推進。xx多層居民安置樓正在進行內(nèi)外裝修，7月底完成安置樓的建設(shè)并交付，北區(qū)4棟高層建至地上10層，中區(qū)高層建至地上4層。xx9棟安置樓其中7棟已封頂，1棟建至地上4層，1棟建至地上2層，12月底交付。同時積極推進、xx村城中村改造、xx城中村改造等項目進度，做好開工前規(guī)劃、土地等籌備工作。xx二期92棟高層正在內(nèi)外裝修，6月底門窗安裝完畢。7樓正在挖槽、降水作業(yè)。xx春天項目3月份舉行了開工奠基儀式，目前目前7棟多層正在挖槽、臨舍搭建。馬家“城中村”改造項目上半年與開發(fā)商簽訂了協(xié)議，xxxxx等村穩(wěn)步推進。
三、發(fā)展惠民、統(tǒng)籌兼顧，不斷提升群眾幸福感滿意度
一是大力改善居民生活環(huán)境。以迎接全國衛(wèi)生城市復(fù)審為重點，實施環(huán)衛(wèi)一體化惠民工程，開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。投資20多萬元為22個社區(qū)配備垃圾箱536個，清理垃圾320多方，清理小廣告2300多條；投資60余萬元對花前街、小康路等進行整修綠化，植樹1萬余棵。二是大力發(fā)展社會事業(yè)。加快推進投資2500萬元的xx中心小學(xué)建設(shè)，投資50余萬元新建了1000平米計生服務(wù)站，有效提高了計生服務(wù)水平，計生孕查率、透查率全部達標。三是大力提升社區(qū)建設(shè)水平，新建電子閱覽室8處、養(yǎng)老服務(wù)中心3000平方米以上。以特色社區(qū)項目打造社區(qū)建設(shè)亮點，以西xx社區(qū)迎接全省養(yǎng)老現(xiàn)場會為契機，投資260余萬元，新建1600余平方的日間照料中心，打造省級社區(qū)養(yǎng)老示范品牌。四是大力提升文化建設(shè)水平。開展“幸福xx我的家”文化提升年活
動，已舉辦15場次的文娛活動，極大的豐富了群眾生活，街道第三屆社區(qū)文化節(jié)，在馬家舉行了啟動演出，將陸續(xù)舉辦10場次社區(qū)文藝演出。
四、加強管理、筑牢安全，努力維護社會和諧穩(wěn)定
一是完善安全防范體系。堅持從源頭上、基礎(chǔ)上夯實安全發(fā)展的根基，先后按照要求開展了基層基礎(chǔ)工作建設(shè)年、安全生產(chǎn)月等活動，在村居、學(xué)校、企業(yè)等基層單位普遍建立了信息員、聯(lián)保員、巡邏員等隊伍，以日常防范為重點持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。按照“六個起來”的要求，對向陽南等老舊小區(qū)進行了改造提升。二是落實安全生產(chǎn)責任。對安全穩(wěn)定常抓不懈，每天都利用中層以上干部例會安排部署、加強調(diào)度，嚴格落實包靠領(lǐng)導(dǎo)、站所、管區(qū)、社區(qū)的責任。今年以來，與轄區(qū)社區(qū)、商業(yè)門頭簽訂安全生產(chǎn)責任書2020余份，與50家重點企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)承諾書。三是加大巡查、培訓(xùn)力度。通過安監(jiān)、派出所、城管、計生、財政、管區(qū)等部門聯(lián)合執(zhí)法的形式，加大了安全隱患排查整治力度，切實將安全生產(chǎn)工作落到實處，1至6月份共發(fā)放防火、安全生產(chǎn)宣傳單23000余份。召開“2020年安全生產(chǎn)培訓(xùn)大會”等相關(guān)培訓(xùn)3次，社區(qū)、轄區(qū)企業(yè)單位的安全負責人和安全員600余人接受培訓(xùn)，提高了安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展校園安全等專項檢查27次，筑牢安全防線，保障安全生產(chǎn)。四是做好信訪穩(wěn)定工作。加大信訪隱患排查和矛盾糾紛化解力度，建立數(shù)據(jù)庫，突出抓好對重點人群的穩(wěn)控工作，順利完成了全國“兩會”和省黨代會期間的安全穩(wěn)定工作任務(wù)。五是突出做好配套費清退工作。街道成立了
專門的配套費清退工作組，在明確政策、嚴格界定清退范圍的基礎(chǔ)上，對不符合退還范圍的住戶，通過入戶走訪等，做好解釋疏通工作。對符合清退范圍業(yè)主，積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)做好清退工作。截止目前共退配套費3316戶，其中潤揚新城、茗香雅筑、冠宇花園已經(jīng)清退完畢，極大了維護了群眾利益，營造了穩(wěn)固的社會環(huán)境。六是強化社區(qū)財務(wù)管理。依托街道會計結(jié)算中心，積極推進清產(chǎn)核資工作，強化社區(qū)財務(wù)管理。創(chuàng)新實行會計公職化，22個社區(qū)全部實行財務(wù)“四代管”，通過及時公開黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)，強化群眾監(jiān)督，不斷規(guī)范干部行為，提升干部公信力。
五、強基固本、廉政勤政，大力加強基層黨組織建設(shè)。
扎實開展工作提升年和基層組織建設(shè)年，重點抓好創(chuàng)先爭優(yōu)、兩個黨建中心建設(shè)、基礎(chǔ)工作臺賬化等黨建工作，堅持以創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強組織保障。一是創(chuàng)新社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理。推行了“五四三二一”社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理模式，打響了社區(qū)黨建網(wǎng)格化活動品牌，實現(xiàn)了黨建網(wǎng)格化在農(nóng)村和121個黨員活動小組的“兩個延伸”，形成了橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合、以塊為主、靈活開放的黨建工作新格局。創(chuàng)新實施了“一格多員”網(wǎng)格化管理模式，確保網(wǎng)格內(nèi)每一寸土地都有人服務(wù)，每一項任務(wù)都有人落實，構(gòu)建起“每格定人、每人定責”的黨建工作網(wǎng)格。二是筑牢基層陣地建設(shè)。先后在大莊子社區(qū)和xx大街社區(qū)創(chuàng)新成立了以“黨建中心”為統(tǒng)領(lǐng)的“區(qū)域黨建示范群”。兩個“黨建中心”：以大莊子社區(qū)黨建中心為統(tǒng)領(lǐng)的3個農(nóng)村管區(qū)的14個基層黨組織，著重在服務(wù)“城中村”改造、壯大村集體經(jīng)濟、引領(lǐng)群
眾發(fā)展致富、公共安全防范和方便群眾就醫(yī)中打造特色化品牌；以xx大街社區(qū)黨建中心為統(tǒng)領(lǐng)的2個城市管區(qū)的8個基層黨組織，著重在圍繞市場黨建、“兩新組織”建設(shè)、促進服務(wù)業(yè)發(fā)展和服務(wù)民本民生中打造特色化品牌。三是加強干部教育培訓(xùn)。對22個社區(qū)遠程教育站點管理人員進行了專門培訓(xùn)，對街道全體黨員干部、社區(qū)“兩委”成員干部進行了“四個模范”教育學(xué)習(xí)。還及時組織全體干部職工對人民日報評論員文章進行了3場專題學(xué)習(xí)，切實把黨員干部的思想統(tǒng)一到了中央決策部署和創(chuàng)先爭優(yōu)的實踐層面上來，堅定了干事創(chuàng)業(yè)的信心，確?？茖W(xué)發(fā)展增動力、人民群眾得實惠、基層黨建上水平的實際效果。四是開展公開承諾事項。上