20xx老年科護(hù)士工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-20 03:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、開展科內(nèi)“品管圈”活動，運用管理工具進(jìn)行質(zhì)量管理，進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量。
科室內(nèi)成立傷口小組，進(jìn)一步規(guī)范傷口管理及壓瘡防范工作。
將科室護(hù)理人員分成三小組分別為：呼吸系統(tǒng)組、循環(huán)系統(tǒng)組、神經(jīng)系統(tǒng)組。由高年資護(hù)士擔(dān)任組長督促組員學(xué)習(xí)相應(yīng)的?？浦R并進(jìn)行組與組間的交流，護(hù)士長不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)效果考核，提高主
動學(xué)習(xí)的積極性和?？谱o(hù)理水平。
改革科內(nèi)護(hù)理模式開展“居家式”護(hù)理，為老年患者提供持續(xù)性醫(yī)療護(hù)理，擴展護(hù)理專業(yè)領(lǐng)域，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。
老年醫(yī)學(xué)科 2020年12月19日
篇二：老年科工作總結(jié)
2020年老年精神科十三病區(qū)工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼2020年又即過去了，我們腦科醫(yī)院老年精神科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)及帶領(lǐng)下，在全體老年精神科人員的努力及全院各科室的支持下，我十三病區(qū)團(tuán)隊全體同仁奮力拼搏，努力工作突出難點與重點，全面做好各方面的工作，2020年完成300萬左右的工作，現(xiàn)就2020年的工作總結(jié)如下：
一、科室管理總體目標(biāo)逐漸明確，工作流程進(jìn)一步理順
年初，羅**墜樓事件發(fā)生給我院我科室都帶來了極大的負(fù)面影響，而正是因為此事我十三病區(qū)工作人員變被動為主動工作，同時醫(yī)院后勤為我科室配備了更積極的安全防范措施，把工作從如履薄冰變得主動、踏實、自信。經(jīng)過科室人員的總結(jié)，擬定了“寧可不收新病員，也要穩(wěn)住老病員”的總體目標(biāo)，一方面為了我院開科的需要，另一方面讓我科室住院的老年精神障礙患者住院安心，盡量延長其壽命，盡多的體會到現(xiàn)代文明的精彩，盡情享受我科室工作人員對其的關(guān)心、關(guān)愛、親人般的呵護(hù)及治療。圍繞一個“穩(wěn)”字科室以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨，不斷地改善醫(yī)療條件，處理好與病人的醫(yī)患關(guān)系，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并取得了明顯的社會效益，得到了病人及家屬的一致好評。二季度后投訴較往年明顯減少并消失。
二、繼續(xù)堅持理論知識的學(xué)習(xí)，繼續(xù)打
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