商場廣告位出租及收費管理制度(編輯修改稿)
2025-01-21 03:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4）分部應設計一些新的招租方式（比如競標、搭配銷售等），并溶入廠商共同營銷的理念。 （三）年度計劃的制定 為確保廣 告位合 同順利 簽署，保證合 同租金如 期回收 ，并杜 絕管理 中存在 著漏洞 ，各分 部必須做好計劃的編制和執(zhí)行工作。 各分部必須將分級統(tǒng)計的廣告位資源對應收費標準，準確計算出下一年度預計收費總額。 分部須根據(jù)每一塊廣告位年度合同的到期時間，確定下 一年度 各月的 應簽約 數(shù)量和 預計收費金額 ，統(tǒng)計 匯總后 由賣場 部編制 成年度 計劃預案。 由分部賣場部將自編的廣告位收費計劃報總部審批。 總部將充分調(diào)查分部上報的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確 性，并 對分部 所在地 區(qū)廣告 發(fā)布的 市場價格進行 了解。在此基 礎上總 部將對 上報的 計劃進行必要 的調(diào)整 ，后總 部銷售 中心將 下發(fā)“ 年度廣告位簽約和收費計劃”。 各分部須根據(jù)總部下
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