20xx稅務(wù)內(nèi)部審計年終總結(jié)格式范文(編輯修改稿)
2024-11-20 03:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 轉(zhuǎn)移。初步形成跟蹤審計業(yè)務(wù)例會制度，審計部門、中介機構(gòu)、建設(shè)主體定期溝通協(xié)調(diào)跟蹤審計過程中遇到的問題。明確跟蹤審計分類實施辦法，將跟蹤審計項目分直接實施類、委托類和指導(dǎo)類三類，在“美麗西湖行動”建設(shè)項目等政府投資項目中實施分類別全過程跟蹤審計，為美麗西湖行動建設(shè)項目保駕護航。
關(guān)注生態(tài)文明建設(shè)做好自然資源資產(chǎn)審計。以自然資源審計為主線，開展了2個竣工決算審計，開展了3個跟蹤審計以及7個領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)責(zé)審計項目，著重關(guān)注生態(tài)文明建設(shè)工程項目程序規(guī)范性、資金支付合理性和工程結(jié)果的有效性，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部對自然資源和資產(chǎn)的管理和使用情況，提出合理化審計建議100余條。
二、發(fā)揮審計服務(wù)功能，當(dāng)好西湖發(fā)展的“促進派”
注重服務(wù)重點項目。以“監(jiān)督與服務(wù)并重”為指導(dǎo)理念，服務(wù)重點工程項目的推進和工程投資的績效，對小城鎮(zhèn)建設(shè)、云棲小鎮(zhèn)會館建設(shè)、西溪路提升改造、保障性住房等重點工程項目的實際建設(shè)進程、隱蔽工程施工情況和工程變更情況等進行現(xiàn)場踏勘，與建設(shè)單位、施工單位交流了解工程實施重點難點，提出32條審計建議，促進西湖城投、之江城投等建設(shè)單位完善內(nèi)控制度10余項。結(jié)合區(qū)委區(qū)政府“美麗西湖行動”中心工作，開展PPP項目專題培訓(xùn)，聘請省財政廳PPP專家對項目的操作流程和建設(shè)運營模式進行詳細解讀。
注重服務(wù)內(nèi)審單位。本年度對27家內(nèi)審機構(gòu)情況進行摸排，形成《關(guān)于加強內(nèi)部審計工作發(fā)展的專題報告》向區(qū)委區(qū)政府報告，推動本區(qū)內(nèi)審隊伍建設(shè)。修訂出臺《西湖區(qū)內(nèi)部審計工作考核辦法》，指導(dǎo)部門和鎮(zhèn)街出臺制度6個，進一步促進內(nèi)部審計均衡發(fā)展。推動6家國企和民企建立內(nèi)審機構(gòu)，加強資金的內(nèi)部管控。加強內(nèi)審人員培訓(xùn)，提升內(nèi)審專業(yè)水平。報送5個內(nèi)審項目、1個課題、9篇論文獲省市各類獎項，國家、省、市各級刊物采用信息、論文15篇次，內(nèi)審理論研究和宣傳成效明顯。
注重服務(wù)建設(shè)單位。針對本年度列入計劃的竣工決算項目增多的實際，前置服務(wù)，主動走訪10余家建設(shè)單位，開展審前咨詢，把脈決算底稿編制，確定統(tǒng)計口徑，化解結(jié)算審計困難。推動建設(shè)單位建立“業(yè)主確認(rèn)施工方案、監(jiān)理初審工程預(yù)算、跟蹤審計提供咨詢”工程變更管理模式，規(guī)范建設(shè)過程管理。
注重服務(wù)企業(yè)。面向企業(yè)開展清單式服務(wù)，制定“三個一”和“十大協(xié)助”服務(wù)清單。對西湖投資集團、西湖城建投資集團、濕地經(jīng)營管理公司、杭州之江經(jīng)營發(fā)展集團公司等36家國有企業(yè)，萬邦工程管理咨詢有限公司等10家服務(wù)企業(yè)進行走訪，實時提供指導(dǎo)服務(wù)。
三、發(fā)揮黨建強身功能，打造西湖審計“鐵軍”
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