【文章內(nèi)容簡介】 管理體制改革。20xx年，我省石首市、天門市、安陸市開展了以“防檢統(tǒng)一、治療放開、強(qiáng)化監(jiān)督、搞活經(jīng)營”為主體內(nèi)容的基層畜牧獸醫(yī)站管理體制改革試點(diǎn)。20xx年，圍繞貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》(中發(fā)〔〕2號(hào))，和省政府《關(guān)于大力發(fā)展畜牧水產(chǎn)業(yè)的決定》(鄂政發(fā)〔〕1號(hào))文件精神，我省由點(diǎn)到面推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站管理體制改革步伐。目前，在改革先行的縣市，已經(jīng)形成比較穩(wěn)定的“防檢隊(duì)伍精干、執(zhí)法監(jiān)督有力、服務(wù)管理規(guī)范、診療市場活躍”的基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣體系。盡管20xx年我省農(nóng)村稅費(fèi)改革，尚未理順畜禽防治技術(shù)承包收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和渠道，但在改革成功的地方，畜禽防疫工作進(jìn)展順利，保證了畜禽疫情的穩(wěn)定控制。
　　(五)抓項(xiàng)目管理，完成了項(xiàng)目編報(bào)、建設(shè)、檢查驗(yàn)收工作。為了加強(qiáng)畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我局在積極爭取項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，提高了建設(shè)質(zhì)量。
　　一是組織編報(bào)項(xiàng)目。編報(bào)了20xx年度中央國債項(xiàng)目基建計(jì)劃。申報(bào)了國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工國債技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃。其中，畜牧主產(chǎn)區(qū)畜禽防疫體系項(xiàng)目、省畜禽育種中心種豬場擴(kuò)建項(xiàng)目、鄂州市種畜場種豬場擴(kuò)建項(xiàng)目、鄂西州畜禽防疫冷鏈體系建設(shè)項(xiàng)目和恩施市天然草原恢復(fù)建設(shè)，1個(gè)菜籃子、2個(gè)秸稈養(yǎng)畜等項(xiàng)目得到了落實(shí)，爭取中央投資2670萬元。同時(shí)及時(shí)編報(bào)了20xx年中央基建項(xiàng)目共8大類35個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的建設(shè)計(jì)劃。申報(bào)了20xx年農(nóng)發(fā)項(xiàng)目5個(gè)，組織編報(bào)菜籃子工程項(xiàng)目可研報(bào)告3個(gè)、育草基資金項(xiàng)目可研報(bào)告1個(gè)和秸稈養(yǎng)畜示范區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃1個(gè)。編制和報(bào)送了《湖北省三峽庫區(qū)草食畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。
　　二是開展了項(xiàng)目建設(shè)的中期檢查。對無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)項(xiàng)目、菜籃子項(xiàng)目、秸稈養(yǎng)畜項(xiàng)目和牧草種子基地項(xiàng)目進(jìn)行了中期檢查，確保項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有效益。
　　三是進(jìn)行了已建項(xiàng)目的自查和驗(yàn)收。對南漳、宜城兩個(gè)國家級(jí)秸稈養(yǎng)牛示范縣進(jìn)行了自查和省級(jí)驗(yàn)收，得到部局的肯定。組織完成了農(nóng)業(yè)部下達(dá)的 “波爾山羊雜改利用與推廣” 豐收計(jì)劃項(xiàng)目的總結(jié)和鑒定工作，并獲部豐收計(jì)劃三等獎(jiǎng)。我局還獲得全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理先進(jìn)單位。
　　四是認(rèn)真實(shí)施在建項(xiàng)目，保證工程質(zhì)量。我們嚴(yán)格按照國家的有關(guān)要求，完成了巴東紅三葉原種及繁殖基地項(xiàng)目的儀器設(shè)備國家統(tǒng)一招標(biāo)工作，共招標(biāo)采購儀器設(shè)備21臺(tái)套。對其中省本級(jí)建設(shè)的原種基地和加工檢測體系也按項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求基本完成，在麻城建成高標(biāo)準(zhǔn)巴東紅三葉原種基地150畝。同時(shí)完成了局內(nèi)種子倉庫和牧草種子檢驗(yàn)室的擴(kuò)建改造和設(shè)備更新工作。
　　(六)抓實(shí)體建設(shè)，完成了各項(xiàng)目標(biāo)管理指標(biāo)。
　　為適應(yīng)畜牧業(yè)發(fā)展的要求，不斷增強(qiáng)部門自身服務(wù)功能和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，搶占技術(shù)服務(wù)制高點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在服務(wù)農(nóng)民，我局進(jìn)一步加大了實(shí)體的建設(shè)力度，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
　　省畜禽育種中心：按照“一年打基礎(chǔ)，二年見成效，三年上臺(tái)階”的發(fā)展戰(zhàn)略，抓管理、抓環(huán)境整治、抓文明創(chuàng)建、抓項(xiàng)目建設(shè)、抓綜合發(fā)展、抓政治思想工作、抓應(yīng)收款工作、抓牛改工作、抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為群眾辦好事、辦實(shí)事，各項(xiàng)工作取得了比較明顯的成效。呈現(xiàn)形勢好、人氣旺、經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)、社會(huì)發(fā)展、環(huán)境面貌煥然一新的新氣象。全年經(jīng)營收入1442萬元，與去年924萬元相比增加518萬元，增長56%。豬場、液氮廠、種公牛站收入639萬元，支出638萬元，盈余1萬元，收支基本持平。
　　省波爾山羊種羊場：加大管理力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高種羊質(zhì)量，擴(kuò)大種羊群體，拓展銷售渠道，全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。波爾山豬年飼養(yǎng)量達(dá)到612只，，%，%，固定資產(chǎn)較年初增加60萬元，完成上繳利潤150萬元。
　　省原種豬場：進(jìn)一步強(qiáng)化管理，創(chuàng)新營銷機(jī)制，全面完成了目標(biāo)管理責(zé)任狀。全年銷售種豬847頭。轉(zhuǎn)商品豬132頭。兩項(xiàng)合計(jì)共銷979頭。全年提折舊84萬元，獲純利26萬元，留后備種豬270頭(按元/頭計(jì)54萬元)，庫轉(zhuǎn)年600頭。在湖北省第二屆種豬拍賣會(huì)上，省原種豬場送測的大白公豬獲綜合指數(shù)評(píng)定第一名和專家評(píng)定第一名。送測的長白豬在專家評(píng)定中列第二名，綜合指數(shù)列第三名。
　　省大別山良種牛羊場：采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，以示范、市場雙贏為目的，在基地建設(shè)、種畜生產(chǎn)、內(nèi)部管理和市場開拓等方面都取得了可喜的成績。到目前為止黑山羊飼養(yǎng)量發(fā)展到640只，其中存欄380只，銷售260只。牛存欄10頭，銷售10頭。生產(chǎn)一年生黑麥草種子1500公斤，銷售1200公斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入21萬多元。
　　省畜牧良種場：積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，開拓市場，依靠科技興場，確保全場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的發(fā)展。全場預(yù)計(jì)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3200萬元，比上年3000萬元增加200萬元，%。銷售收入2700萬元，比上年增加200萬元，增長8%。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤5萬元左右。職工人平收入約3100元，比上年增加100元。種豬銷售情況較好，全年銷售種豬5000頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入950萬元，預(yù)計(jì)利潤50萬元。同時(shí)新建了大白豬場、種公豬人工授精站，增加固定資產(chǎn)120多萬元。糧、棉、油、漁獲得好收成，全年糧食總產(chǎn)達(dá)495噸，籽棉總產(chǎn)18000擔(dān)，鮮魚產(chǎn)量600噸。
　　省種禽場：籌建工作進(jìn)展順利，效果很好。在項(xiàng)目選址上我們邀請了華農(nóng)、畜科所家禽業(yè)同行及我局退休老專家進(jìn)行實(shí)地考察和論證，最后選定在孝南區(qū)楊店鎮(zhèn)黃孝公路33公里處以南、崗上灣公路以東、王家灣公路以北的53畝土地上建場。，價(jià)格為6000元/畝。，租賃期為50年，價(jià)格為6000/畝，省國土資源廳已授權(quán)孝南區(qū)經(jīng)對征用地劃了紅線圖，目前正在準(zhǔn)備組織施工。
　　牧興公司：自2019年三月調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后，在經(jīng)營管理上想了很多辦法，采取了一些措施，如：分解目標(biāo)、劃塊經(jīng)營、疏通疫苗的供應(yīng)渠道，與省獸防站合作開展以提供疫病診斷服務(wù)的促銷活動(dòng)等等。這些措施雖然收到了一些效果，然而公司全年的業(yè)績與預(yù)期目標(biāo)仍有較大差距，目前運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難。全年實(shí)現(xiàn)銷售額682萬元(含計(jì)劃疫苗供應(yīng)405萬元)實(shí)現(xiàn)毛利55萬元，全年費(fèi)用總額為112萬元，虧損57萬元，若加上支付畜牧局補(bǔ)償金60萬元，共計(jì)虧損117萬元。
　　(七)抓機(jī)關(guān)服務(wù)，實(shí)行了“三個(gè)確保”，保證了全局業(yè)務(wù)工作、實(shí)體建設(shè)正常運(yùn)行。
　　一是加強(qiáng)了20xx年省級(jí)財(cái)政預(yù)算。經(jīng)過反復(fù)做工作，落實(shí)了在職及退休人員經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)支農(nóng)支出等預(yù)算，確保了干部職工工資的按時(shí)發(fā)放，醫(yī)療費(fèi)的及時(shí)報(bào)銷，福利待遇隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有所提高。
　　二是加大了對省本級(jí)實(shí)體建設(shè)的支持服務(wù)力度。通過各種渠道籌資700多萬元用于實(shí)體的發(fā)展和建設(shè)。
　　三是加強(qiáng)了后勤服務(wù)工作。按照“抓管理、搞建設(shè)、促服務(wù)”的工作思路，機(jī)關(guān)服務(wù)部的職工默默奉獻(xiàn)，扎實(shí)工作，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)質(zhì)量。為全局干部職工辦了許多好事